Resumo

FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO

PROCESSOS GERÊNCIAIS
Resumo pgs: 270-336. PLT

Curso: Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos
Disciplina: Processos Gerenciais
Professor: Laudeci Cedraz Oliveira
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Introdução

O objetivo deste trabalho é falar um pouco sobre Direção da Ação Empresarial como funciona a Direção na Administração Empresarial, a ideia é mostrar no que este planejamento pode ajudar nas organizações, na sua excelência de administração, onde o foco principal destas ações é o resultado final, mas antes é preciso: planejar, direcionar e objetivar uma ação empresarial, neste caso torna – se fundamental dirigir uma determinada ação, uma vez que definida deve focar o objetivo, na direção onde quer e planeja chegar, para fazer as coisas andarem e acontecerem. É papel da direção: acionar e dinamizar uma determinada empresa/organização, ou seja fazê-la funcionar. As organizações são feitas principalmente por pessoas e por elas desenvolvidas, não existe organização sem pessoas as duas devem andar juntas, pois as atividades são sempre feitas por pessoas, ainda que algumas profissões são ocupadas por máquinas, mesmo assim o homem não é totalmente substituído, de um modo geral as pessoas é que operam as máquinas, estas ainda não podem ocupar totalmente o lugar humano nas organizações.
Sob um ponto de vista tradicionalmente restritivo eram considerados participantes de empresas: proprietários, administradores, colaboradores, apenas os participantes indiretamente atuam nos limites da empresa. E de um certo modo convenhamos lembrar que os empregados ou pessoas não vivem exclusivamente dentro da empresa, pois desempenhavam outros papéis dentro de outra empresa a qual eles eram também dependentes, incluídas apenas parcialmente dentro das empresas.
Neste pequeno trecho falo sobre a Direção seus estilos, com que os administradores dirigiam o comportamento das pessoas dentro das organizações, diz – se a teoria x que o homem é indolente e preguiçoso de