Tensão E Conflito Interpessoal

competição, onde os conflientes reconhecem o conflito e engajam-se na luta aberta com o adversário (MOSCOVICI, 1996). Nessa tática, um vence e o outro perde. Quando isso ocorre, o “perdedor” tende a questionar sua própria competência, podendo prejudicar o desempenho de todo o grupo WALTON(apud MOSCOVICI, 2003). A tática de repressão é uma das táticas de fuga mais comum no âmbito escolar, caracterizada pelo uso da força para extinguir o conflito. Entretanto, o conflito persiste,…

CONFLITO Conflito Aproximação / Aproximação Conflito Afastamento / Aproximação Conflitos Afastamento / Afastamento Sumário 4. Introdução 5. Aproximação - Afastamento 5. Aproximação – Aproximação 5. Afastamento - Afastamento 6. O processo do conflito 7. Como lidar com o conflito 7. A terceira solucionadora em um conflito 7. Fatores que afetam as relações comportamentais entre grupos 7. Métodos para administrar relações entre grupos e conflitos 9. Conclusão

mecânica, tem que ser de preferência, o melhor dos mecânicos. Enfrentar as Tensões e Conflitos A Liderança não consiste em evitar tensões, mas sim em criá-las. Cada vez que uma pessoa ou grupo tem objetivos para alcançar, nasce uma tensão. Liderar pessoas consiste ao mesmo tempo em liderar tensões. Quando surge um conflito entre pessoas, o líder costuma reunir estas pessoas para analisar as causas do conflito e resolvê-lo com participação de todos os interessados. Criou para isso um…

Apontamentos de gestão de conflitos DIVIDIDOS EM 3 BLOCOS TEMÁTICOS: 1.CONFLITOS, RELAÇÕES E COMUNICAÇÃO HUMANA * A naturalidade do conflito e “a ferida do outro” * Relação dos conflitos com modelos de gestão, formatos de liderança, estruturas de poder e clima organizacional * Modelos participativos e não paternalistas: da opressão à colaboração * Coordenação da complexidade e da diferença * Ética e humanização no contexto da gestão organizacional perante o…

COMPETÊNCIA INTERPESSOAL RELAÇÕES INTERPESSOAIS A convivência humana é difícil e desafiante!  Como trabalhar bem com os outros?  Estamos condenados a sofrer, ou podemos ter uma convivência satisfatória?  Nas relações interpessoais:  A COMUNICAÇÃO É VERBAL E NÃO VERBAL.  AS RELAÇÕES SÃO BILATERAIS.  SENTIMENTOS POSITIVOS –aproximam - geram maior produtividade.  SENTIMENTOS NEGATIVOS – afastam - queda na produtividade. Sentimentos recomendados: - Comunicação - Cooperação -…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS INTRODUÇÃO Todos os dias as empresas se defrontam com um cenário ameaçador: a escalada da competição. Essa dura realidade tem provocado diversas reações dentro das empresas. As pessoas são peças centrais nesse processo, desta maneira, estão sendo cada vez mais exigidas e sentem-se justificadas a optarem por um relacionamento competitivo, contribuindo assim para um clima de permanente conflito dentro das organizações. Embora os conflitos sejam…

…………………………………………… 2 ► Conflitos ……………………………………………... 3 a 5 ► Conflitos no trabalho ……………………………….. 6 a 9 ► Conclusão ……………………………………………. 10 ► Bibliografia …………………………………………… 11 Introdução Este trabalho tem como tema principal os conflitos, onde falamos destes no modo geral. Mas mais a frente temos um sub-tema que será os conflitos no trabalho. Podemos ver que os conflitos estão divididos em vários tipos, os intrapessoais, os interpessoais e por fim os…

PROFESSORA ELIZABETHI DESENVOLVIMENTO INTERPESSOAL ALUNO: CLAYTON P FERREIRA R.A. 00009715 CURITIBA 2012 1- O QUE É COMPETÊNCIA? Competência é a qualidade de ser adequado e bem qualificado física ou intelectualmente frente a desafios. É a capacidade de tomar decisões bem informadas e coerentes. Fonte: Portal Carreira e Sucesso 2- O QUE É COMPETÊNCIA EM RELACIONAMENTO INTERPESSOAL? É a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com…

Conflito Intrapessoais Cada um de nós vive quando está perante motivações que são incompatíveis numa perspectiva positiva. A vivência de conflitos marca crises que se manifestem em angústia e confusão, porque pomos em causa a forma como vemos e como estamos no mundo, pomo-nos mesmo em causa. O conflito intrapessoal é a situação na qual há pelo menos duas necessidades simultâneas em que a satisfação da primeira implica a insatisfação da segunda, impelindo a acção da pessoa para…

CONFLITOS: O comportamento das pessoas vem sendo motivo de estudos e análises dentro e fora das empresas. Mais nem sempre conflito é ruim, ele pode ser construtivo e destrutivo, é preciso que um mínimo de conflito ocorra para não haver estagnação. O conflito é o processo que se inicia quando uma das partes se apercebe que a outra vai ou está a afetá-la negativamente em assuntos do seu interesse ou que lhe são particularmente importados. Existem outros tipos de conflitos: 1 - CONFLITOS…