Tendências E Desafios Da Administração De Carreiras

modelo GPPC, podem ser adaptados ao setor público. A contribuição do artigo está no fato de visualizar “brechas” para a aplicação de alguns processos da GPPC no setor público, como por exemplo: treinamento e desenvolvimento; recrutamento e seleção; e carreira e sucessão, garantindo a sua legitimidade no ambiente público. Palavras-chave: Gestão de pessoas por competência. Mapeamento de competências. Organização pública. ABSTRACT The article has the intention of discussing a realistic…

Anhanguera Educacional 1714500159385 Estratégia e Dinâmica competitiva Amandio Santos Ferreira Junior Diego Quintas RA: 1054016850 Administração 8ºB – Pelotas SUMÁRIO 1-Objetivo ..........................................................................3 2-Planejamento..................................................................3 3-Situação atual.................................................................3 4-Definições de objetivo logo prazo...........

Curso de Graduação Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos DISCIPLINA Gestão do Capital Intelectual Planejamento de Carreiras Tendências em Gestão de Pessoas Gestão por Competências PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Cláudia Cardoso Moreira Napoli Ana Céli Pavão Produção Textual Interdisciplinar e Individual - 2012/2 Objetivos: Objetivo Geral Analisar a situação atual da gestão de Recursos Humanos no cenário mundial. Objetivos…

1 NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS Nos últimos anos a Gestão de Pessoas tem vivido grandes mudanças. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. Quem tem sido responsável pela excelência nas empresas é a gestão de pessoas que passou a representar a importância do…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

Destaque três ideias centrais do texto. Justifique cada uma delas: Carreira sem fronteiras: A administração trocou a necessidade de estabilidade pela necessidade de flexibilidade. Cada vez mais atividades são realizadas por trabalhadores temporários e muitas das atividades-meio terceirizadas. Uma carreira sem fronteiras é uma sequencia de oportunidades profissionais que extravasam os limites de um único lugar de trabalho. Ela também ultrapassa fronteiras em termos de função e de nível.

ETAPA 3 PASSO 1 PLANO DE CARREIRA Muitas vezes o plano de carreira não empresa não é compatível com plano de carreira do colaborador, e isso acaba por criar um descompasso entre ambos para um futuro em comum. Assim, ao invés de se enquadrar nas projeções da empresa em que estão inseridos optam por fazer seu próprio planejamento de carreira, e busca oportunidade em organizações que atendam suas expectativas profissionais.um planejamento de carreira consiste numa estruturação…

O Perfil do Administrador Introdução | | |A administração, como ciência, veio se desenvolvendo constantemente ao longo do século passado. Novas ferramentas de gestão | |surgiram e tornaram-se manias mundiais, mas logo desapareceram. No entanto, alguns valores essenciais como a ética, o trabalho em | |equipe e o planejamento estratégico na…

falou à Manager Online sobre as principais tendências de remuneração no Brasil. Manager Online - A estabilização da economia, avanços tecnológicos e a globalização provocaram mudanças na forma de se criar e gerenciar cargos e administrar salários dentro das empresas? Reinaldo Chaguri - Certamente. A busca e manutenção de novos talentos têm sido uma das principais preocupações dos administradores de recursos humanos, visando exatamente enfrentar os novos desafios da globalização que se…

Áustria - faleceu em 11 de novembro de 2005, em Claremont, Califórnia, EUA foi um escritor, professor e consultor administrativo, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e em particular nas organizações, subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como dizia ele próprio. Ele afirmava que a empresa que conseguir vender o…