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ETAPA 3 PASSO 1

PLANO DE CARREIRA
Muitas vezes o plano de carreira não empresa não é compatível com plano de carreira do colaborador, e isso acaba por criar um descompasso entre ambos para um futuro em comum. Assim, ao invés de se enquadrar nas projeções da empresa em que estão inseridos optam por fazer seu próprio planejamento de carreira, e busca oportunidade em organizações que atendam suas expectativas profissionais.um planejamento de carreira consiste numa estruturação organização organizacional que possibilita aos funcionários evoluir e alcançar novos cargos e posições na empresa. Entretanto ,um plano carreira e capaz de atender tanto as necessidades da organização ,quanto os anseios e as ambições profissionais e pessoais esta possibilidade elevação na empresa confere reconhecimento e segurança aos profissionais mas requer um, esforço extra do funcionário a se aprimorar cada vez mais para obter o cargo desejado por que cada vez a competição por pessoas com mesmo perfil para o cargo esta cada vez maior, e perder tempo pode significar também perder grandes chances e isso também se aplica a organização perder grandes talentos para seus concorrentes. Mas o plano de carreira e benéfico tanto para a organização quanto para os profissionais.

PASSO 2
REMUNERAÇÃO MODERNA
A grandes transformações no mercado de trabalho nas formas de remuneração, onde mostra a importância de remuneração estratégica nas organizações moderna, a várias formas de remuneração para se obter retorno efetivo em motivação, e comprometimento dos funcionários. organizações passam por uma grande mudança e usam a remuneração estratégica como fator estimulador para o surgimento do empreendedorismo de modo a fortalecer e aperfeiçoar a organização por meio do processo de melhoria contínua e aumento de competitividade.
Remuneração estratégica: A remuneração estratégica deve ser uma ponte entre os funcionários e a nova realidade das organizações como usar maneiras