Gestão de competências

TRABALHO ORAL

EMPREENDEDORISMO EM BIBLIOTECAS UNIVERSITÁRIAS Empreendedorismo na gestão da informação e do conhecimento

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS
AMARAL, R. M.1

RESUMO O artigo tem o intuito de discutir uma estratégia realística que viabilize a implantação da gestão de pessoas por competências (GPPC) nas organizações públicas brasileiras. Através do levantamento bibliográfico é apresentando uma visão consistente sobre como o conceito de competências, bem como do modelo GPPC, podem ser adaptados ao setor público. A contribuição do artigo está no fato de visualizar “brechas” para a aplicação de alguns processos da GPPC no setor público, como por exemplo: treinamento e desenvolvimento; recrutamento e seleção; e carreira e sucessão, garantindo a sua legitimidade no ambiente público. Palavras-chave: Gestão de pessoas por competência. Mapeamento de competências. Organização pública.

ABSTRACT The article has the intention of discussing a realistic strategy to allow deployment of the management skills of people by (GPPC) in Brazilian public organizations. Through the survey literature is presenting a consistent vision of how the concept of skills, and the model GPPC, can be adapted to the public sector. The contribution of the article is in fact show "loopholes" for the application of some cases of GPPC in the public sector, such as: training and development, recruitment and selection, and career and succession, ensuring its legitimacy in the public environment. Keywords: Management of Competencies. Competencies Mapping. Organization public.

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1 INTRODUÇÃO Todas as organizações estão imersas num ambiente que apresenta continuamente contingências e desafios para o seu desenvolvimento, cuja superação depende da capacidade para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças (PORTER, 1989). No entanto, é desse mesmo ambiente que as organizações podem colher as pistas cuja análise permite revelar caminhos, para o