Tendencias Na Gestao Das Empresas E Seus Impactos Na Configuração Do Trabalho

objetivos com êxito para os envolvidos no projeto. Kerzner (2009) ainda descreve três fases históricas da gestão de projetos: a primeira começando pela gestão de projetos tradicional, passando pela gestão de projetos moderna e chegando à recente gestão corporativa de projetos. Na gestão de projetos tradicional, os aspectos considerados nos projetos eram prazos, custos e qualidade. Na gestão moderna, que é a segunda fase, concluiu-se que a satisfação do cliente deveria ser o principal…

Universidade Anhanguera de São Paulo - Faculdade São Bernardo Curso Superior de Tecnologia em Marketing Disciplinas: Direito Empresarial, Tecnologia de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Nomes: Charlene Batista Brito RA 9680465319 Raquel Ferreira de Brito Clementino RA 9680470001 Janaina Bonfim dos Santos RA 9499549792 Renato Torensan Nascimento RA 9573414475 SILVIO ANSELMI jUNIOR

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS TRABALHO INTERDISCIPLINAR DO 1o PERIODO TURMA TRH TEMA TRANSVERSAL: ÉTICA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS SALVADOR 2012 UNIJORGE ÉTICA Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Pequenas e Médias Empresas no curso de Recursos Humanos, do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do professor Fabiano , 1o período turma TRH 2 SALVADOR 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04…

RESUMO Desde a criação da tecnologia e do seu uso pelas empresas, a relação custo e beneficio nem sempre foi bem explicitada tanto para os responsáveis pela área de tecnologia quanto para a alta direção. Mas, apesar disso, cada vez mais as organizações investem maciçamente em tecnologia, esperando que esta seja a solução para diversos problemas. Por isto, esta questão tem se tornado crucial para o processo de tomada de decisões, visto que investimentos nesta área costumam ser dispendiosos e,

Guerreiro SERVICE DESK Estudo de viabilidade para implementação Case SOFHAR Curitiba 2012 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC/PR Leonardo Guerreiro SERVICE DESK Estudo de viabilidade para implementação Case SOFHAR Trabalho de conclusão de Curso de pós-graduação, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Governança de TI, do SENAC – PR. Orientador: Hamilton Edson Lopes de Souza, MSc Curitiba 2012 Dedico aos…

Administração de Empresas – Abril/junho de 1999 Organização, Recursos Humanos e Planejamento O Triste Destino da Área de O & M II Miguel P. Caldas - Mestre e Doutorando em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor de Empresas Resumo Este artigo corresponde à segunda parte de uma pesquisa que investiga a evolução da função e da carreira de Organização e Métodos (O&M) nas empresas no…

Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - FECILCAM Pós-Graduação, MBA em Gestão Empresarial As novas estratégias empresariais na cadeia têxtil brasileira Babington Alexandre Jaworski Prof. Adalberto Dias de Souza Resumo Este artigo analisa as mudanças que vêm ocorrendo nas indústrias têxteis e de confecção brasileiras advindas da globalização econômica e da liberalização comercial brasileira desde a década de 1990. O artigo utiliza a abordagem da cadeia de…

Para onde vai a Gestão? Cenários possíveis e novas tendências Conteúdo 1 Introdução Ao longo dos anos a Gestão tem vindo a ter variados rumos, começou por ser estável e regular e nos dias de hoje é dominada pela incerteza e imprevisibilidade. Com isto existiram muitas mudanças e as organizações sempre tentaram adaptar-se da melhor forma a esta nova realidade. 2 A Era da Informação Em 1990 iniciou-se a primeira era da Administração, denominada Era clássica, em que o seu foco recaía

desenvolvimento de métodos ferramentas de gerenciamento e controle. Contribuiu também de forma contundente, a maior conscientização das organizações, em decorrência de se haverem tornado públicos os problemas enfrentados por empresas consideradas em nível de excelência em razão da má gestão dos riscos a que estavam expostas. A diversidade dos tipos de riscos a que estão expostas as organizações e a multiplicidade de eventos e variáveis que lhes estão associadas, impõem a necessidade de…

da Informação Verde é uma tendência mundial voltada para o impacto dos recursos tecnológicos no meio ambiente. A preocupação dessa tendência está desde a utilização mais eficiente de energia, recursos e insumos na produção de tecnologia, assim como uso de matéria prima e substâncias menos tóxicas na fabricação, abrange recursos tecnológicos que consumam menos energia, que não agridam o meio ambiente na sua utilização operação e por fim não proporcione ou minimize impactos no seu…