Tendencias Macroambiente Engenharia

Grupo: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ANÁLISE DO MICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE CASE: Habibs 1. Fatores críticos de sucesso que levam Habibs a obter vantagem competitiva sobre os concorrentes Baixo preço; Alta qualidade dos produtos; Atendimento 24 horas; Implantação do exclusivo Delivery 28 minutos; Abertura de franquias; Realização de…

desejado , principalmente em situações em que prevalece a hipótese de que o futuro será diferente do presente e do passado O Plano de Marketing Resumo executivo e sumário Situação atual de marketing vendas, custos, lucros, concorrentes, macroambiente Análise de oportunidades swot Objetivos Estratégia de marketing Programas de ação Demonstrativos de resultados projetados financeiros Controles Fonte: Kotler (2000, p111 ) Marketing Profa. Evange Elias 1. Resumo…

de macro ambiente explicitado por Nunes (2009), “Designa um conjunto de variáveis contextuais não controladas pela empresa, mas que afetam o seu desempenho e influenciam as suas estratégias e o seu processo decisório.” QUADRO 3 – ANÁLISE DO MACROAMBIENTE (CENÁRIO ATUAL) Ambiente: Econômico Variável Comportamento da Variável Impacto sobre a Organização Mercado de Trabalho Atrativo Aumento crescente da população local devido as oportunidades de emprego na região. Aumento no…

internas para que sua aplicação não fique comprometida. Para o estudo do ambiente das organizações empresariais, tradicionalmente os compêndios o decompõe em três camadas ou níveis de análise: Ambiente Externo Macroambiental (Ambiente Geral ou Macroambiente), Ambiente Externo Microambiental (Ambiente Setorial, Específico ou Microambiente) e Ambiente Interno (Organização ou Empresa). 79 ALEXANDRE GOMES GALINDO Usando os conceitos-chave aplicados por Chiavenato (1999,…

organograma, plano de cargo e salários, parcerias, produtos e tecnologia. O terceiro é a investigação teórica sobre o plano de negócios, conceitos, estruturas e viabilidade. O quarto capítulo trará sobre o levantamento de dados para a análise do macroambiente e o microambiente da empresa. No quinto e último capítulo é abordado às estratégias da empresa, a estrutura operacional, a análise da viabilidade econômico-financeira, discussões dos resultados, as limitações da pesquisa e o…

expressando assim a sua personalidade empresarial. Não estabelecendo fins quantitativos, mais sim motivação, sendo um guia para a empresa, mostrando o que se pode alcançar. Durante a elaboração do plano de marketing, deve-se analisar o Macroambiente, que para Kotler (2006), é o que se pode chamar de forças externas incontroláveis, que ocorre fora da empresa, mas de alguma maneira acaba interferindo nos negócios. Quando uma variável é positiva, pode-se usar a favor da empresa que é chamada

ANÁLISE MICROAMBIENTE 07 6.1 Poder de Barganha com os Fornecedores 07 6.2 Poder de Barganha dos Clientes 07 6.3 Avaliação das barreiras de Entretradas 07 6.4 Avaliação de Produtos Substitutos 07 7 ANÁLISE MACROAMBIENTE 08 7.1 Tendências 08 7.2 Oportunidades 08 7.3 Ameaças 08 7.4 Pontos Fortes 08 7.5 Pontos Fracos 09 8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 09 9 POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 09 10 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS…

ocorre externamente no ambiente passe a influenciar internamente o que ocorre na organização. Como o ambiente é vasto, complexo, envolvendo tudo o mais ao redor da organização, ele pode ser analisado em dois segmentos: 1. Ambiente Geral: é o macroambiente, ou seja o ambiente genérico e comum a todas as organizações. O ambiente geral é constituído de um conjunto de condições semelhantes para todas as organizações. As principais dessas condições são: condições tecnológicas…

OPORTUNIDADES. MACROAMBIENTE É COMPOSTO PELAS AMPLAS FORÇAS DA SOCIEDADE Q AFETAM TODO O MICROAMBIENTE, NESTE CONJUNTO ESTAO CONSAGRADAS AS FORÇAS DEMOGRAFICAS, ECONOMICAS, NATURAIS, TECNOLOGICAS, POLITICAS E CULTURAIS. MICROAMBIENTE É COMPOSTO PELAS FORÇAS Q ESTAO MAIS PROXIMAS DA COMPANHIA E Q AFETAM A SUA CAPACIDADE P SERVIR OS SEUS DIVERSOS CLIENTES – EMPRESA, FORNECEDORES, CANAIS DE MARKETING, CLIENTES, CONCORRENTES E PUBLICOS. TENDENCIAS NO AMBITO DEMOGRAFICO: AUMENTO DA…

1.5 Just in time 10 1.6 Seis Sigma 11 1.6.1 DMAIC 11 1.6.2 DMADV 11 2 Identificação da Empresa 13 2.1 Breve Histórico 14 3 Análise do ambiente 18 3.1 Macroambiente 18 3.2 Microambiente 24 3.3 Ambiente interno 29 3.3.1 Estrutura da Organização 29 4 Plano para implantação de melhorias num processo organizacional 31 4.1 Processo organizacional analisado