Tendencias Macroambiente Engenharia

Societário 12 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 3.1 Organograma 13 3.2 Localização e estrutura da área de comércio exterior 13 3.3 Descrição das principais tarefas de cada departamento do comércio exterior 14 4. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 4.1 Macroambiente 17 4.1.1 Características do ambiente tecnológico 17 4.1.2 Características do ambiente político e econômico 19 4.1.3 Características do ambiente social 21 4.1.4 Ambiente legal 22 4.2 Microambiente 22 4.2.1 Clientes 23…

difundir este conhecimento, as organizações possam aprimorar o PE pela sua utilização. 2. Origem da Análise Ambiental O Planejamento Estratégico apareceu quando se percebeu que para planejar a longo prazo não basta apenas projetar as tendências atuais para o futuro: é fundamental antever como as variáveis que influenciam na empresa, e das quais esta não tem controle, irão afetar a organização. Para tal, diversos autores apresentaram modelos de como segmentar e analisar o…

possibilidade de antecipar as oportunidades e ameaças do ambiente em constante alteração. INTRODUCAO Origem da Análise Ambiental O Planejamento Estratégico apareceu quando se percebeu que para planejar a longo prazo não basta apenas projetar as tendências atuais para o futuro: é fundamental antever como as variáveis que influenciam na empresa, e das quais esta não tem controle, irão afetar a organização. Para tal, diversos autores apresentaram modelos de como segmentar e analisar…

Instituto Politécnico Engenharia de Produção – unidade Barreiro Relatório de estágio apresentado à disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais como requisito parcial para aprovação. Aluno Belo Horizonte (1º sem/2012) LISTA DE ILUSTRAÇÕES (elemento opcional) Sumário das ilustrações (desenhos, gravuras, imagens, esquemas, fluxogramas, fotografias

desejos dos clientes. A Administração Mercadológica dentro de sua perspectiva focalizando-o como função empresarial integra o conjunto de funções desempenhadas na empresa, como produção, finanças, logística, recursos humanos, sistemas de informação, engenharia de produtos, pesquisa tecnológica, entre outras. Desta forma a função de marketing engloba a tomada de decisão, a gestão de recursos, a coordenação de processos e a avaliação de resultados, como qualquer outra função empresarial.…

cadeia de fornecimento onde está inserida e mapear as partes interessadas para configurar o seu sistema de gestão. Fontes: IPEG Instituto Paulista da Excelência da Gestão- Glossário do Regulamento do PPQG – www.ppqg.org.br e Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental – Guia do PNQS 2003 – www.pnqs.com.br Modulo III Começaremos avaliando o negócio da organização: qual é, qual deveria ser, para quem, etc. Esse foco é abordado no Capítulo 2 – Análise do Negócio.…

quais as possibilidades de cooperações empresa pode apenas exercer influência. Compõem os fatores sistêmicos, dentre outros: - a tendência do crescimento do PIB brasileiro na sua rede de relacionamentos? - quais os bens e serviços substitutos e complementares ao seu produto? e mundial; Ambiente Econômico - a taxa de câmbio prevista; - as tendências de mudanças da taxa de juros; - o nível de emprego e seu impacto nas pressões salariais e no aumento do consumo; 3.…

ALGARVE ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA Docente: Jaime Martins Discentes: Mário Sousa Nº 25649 Mário Fontainhas Nº 24148 Paulo Rodrigues Nº 23615 Área Departamental de Engenharia Electrotécnica Secção de Sistemas de Energia e Controlo Dezembro 2007 Universidade do Algarve – Escola Superior de Tecnologia Engenharia Eléctrica e Electrónica – SEC Índice INTRODUÇÃO…

que vive, porém não aceita comportamentos ao acaso. 4 / 44 Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc 2 30/04/2014 Variáveis do Macroambiente [externas] que influenciam na estrutura organizacional Políticas Legais Econômicas Estrutura Formal Sociais Tecnológicas Demográficas 5 / 44 Ecológicas Prof. Marcelo Pezzi, M.Sc Ambiente geral (Macroambiente) Variáveis tecnológicas: é a soma dos conhecimentos acumulados a respeito de como fazer as coisas: invenções,…

Professor Doutor em Engenharia de Produção – 2007 - Escola Politécnica – USP Mestre em Engenharia de Materiais – 1996 - FAENQUIL Graduação em Engenharia Química – 1982 - FAENQUIL. Professor Doutor na Escola de Engenharia de Lorena (EEL – USP) (i) - Curso de Especialização em Engenharia da Qualidade (Disciplinas: Gestão Estratégica e Gestão da Qualidade); (ii) - Curso de Especialização em Engenharia Ambiental (Disciplina: Metodologia de Pesquisa) e (iii) – Curso de Graduação em…