Tecnicas De Adm De Pessoal Plano De Trabalho

compõe de outros processos, isso visa o enfoque funcional proposto por Fayol. Mas o importante está em separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas. Papéis Gerenciais Henry Mintzberg Fred Luthans Rosemary Stewart Eficiência: coerência entre os meios (RH, Tecnologia, insumos, processos e métodos de trabalho) e os fins para qual eles serão utilizados. Demonstrando capacidade de organização e/ou dirigência na exploração de resursos valiosos. Efitividade:…

ATPS- TEORIA DA ADM ETAPA 3 PASSO 1 O que você entende por organização? Organização é presente na vida de todos, desde quando se é gerado até a morte, a definição de organização é simples, todos que se relacionam para alcançar um objetivo comum é uma organização, ou seja , ela está presente na sua casa, no hospital onde você nasceu, no seu trabalho, na sua faculdade, etc. Na administração a organização se forma por duas ou mais pessoas, trabalhando em direção de alcançar um mesmo objetivo

impacto sobre a estrutura da sociedade, num processo de transformação acompanhado por notável evolução tecnológica. O que foi a Revolução Industrial? Substituição das ferramentas pelas máquinas que produziam muito mais que o trabalho manual Conjunto de transformações técnicas e econômicas que caracterizam a substituição de energia física pela energia mecânica. Da ferramenta pela máquina Da manufatura pela fábrica Quando e onde aconteceu? Meados do século XVIII, Na Inglaterra Quais…

São escolhas: Planejamento, Organização, Direção ou Coordenação e Controle; PROCESSO: Atividade ou ação (Dinâmico). Questão 4. Quais são as habilidades do administrador? Explique-as. HABILIDADES TÉCNICAS: Uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. (Fazer); HABILIDADES HUMANAS: Capacidade de relacionar com pessoas e de relacionamento interpessoal, comunicar, motivar, liderar e resolver conflitos…

organizados e codificados em decorrência da experiência prática e empírica da administração em organizações. organizações. Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco 5 As habilidades do Administrador 1. TÉCNICAS: TÉCNICAS: uso de conhecimentos,métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas. tarefas. Se relaciona com o fazer através de processos materiais ou objetos físicos; físicos; Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco 6…

Bachareladoem emAdministração Administraçãode de Curso: Empresas Empresas Disciplina: Teoria Geral da Adm. I – Disciplina: Teoria Geral da Adm. I – Bloco I – 2014.2 Bloco I – 2014.2 Professor: Adm. Esp. José Lemos de Professor: Adm. Esp. José Lemos de Melo––CRA CRA––PIPI1525 1525 Melo (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) (9921-4087/ 3521-3662: lemos2210@hotmail.com) O Profissional de Administração Adm. Esp. José Lemos – CRA – PI nº 1525 Sergio Mendonça Cenário para quem se…

da empresa, vem sendo uma constante nas organizações. Para reter esses profissionais, as organizações têm procurado novas formas de remuneração, conhecidas como remuneração estratégica, além de um amplo pacote de benefícios. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo identificar o nível de satisfação dos funcionários do nível operacional com relação às formas de remuneração estratégica e ao pacote de benefícios adotados em uma multinacional localizada na região metropolitana de…

EFICÁCIA se relaciona a fazer um trabalho que atinja um resultado. Fazer as coisas certas. Presidência Rh Adm material Adm financeira Recursos Humanos Unidade operacional que funciona como órgão de staff. É atividade de linha. Presta serviço nas áreas de Recrutamento, Seleção, Treinamento, higiene, segurança. Gestão de pessoas É a utilização de ferramentas para direcionar o comportamento humano no trabalho. Conjunto de referências técnicas como: Comportamento…

estudou as funções do executivo e o processo decisório como centro da adm. McGregor: Desenvolveu a teoria Y * A adm é responsável pela organização dos elementos produtivos (dinheiro, pessoas e equipamentos). * As pessoas só se tornam resistentes a organização devido as experiências em outras empresas. * Motivação e potencial estão presentes em todos e a adm deve criar condições. Likert: não há formas específicas de adm para todas as situações. As empresas devem criar…

ORÇAMENTO PÚBLICO E FINANÇAS – CONCURSO TRT EXERCÍCIOS DE ORÇAMENTO PÚBLICO E FINANÇAS 1. (AN. JUD. ADM/TRT3/2009 – FCC) O Plano Plurianual, a Lei de Diretrizes Orçamentárias e a Lei Orçamentária Anual são leis de iniciativa (A) do Poder Legislativo. (B) do Poder Judiciário. (C) do Poder Executivo. (D) do Poder Executivo em conjunto com o Legislativo. (E) dos três Poderes em conjunto. 2. (AN. JUD. ADM/TRT23/2007 – FCC) No que se refere ao orçamento público, considere: I. A discriminação…