Tecnicas De Adm De Pessoal Plano De Trabalho

contrário de Taylor, partiu do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas. - Visão global e universal da organização - “Corpo Empresarial” FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA - Funções Técnicas – Relacionada à atividade fim da empresa; - Funções Comerciais – Relacionada à compra, venda e permuta; - Funções Financeiras – Relacionada ao capital da empresa, bem como a capitação de recursos para a manutenção da…

PLANO DE ENSINO PLANO DE ENSINO CURSO ANO LETIVO PERÍODO TURMA ADMINISTRAÇÃO 2014/2 3º A3/AM1 PROFESSOR ADM. RICARDO BORGES CAPELLI DISCIPLINA NOME CARGA HORÁRIA ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. CHS CHT 03 horas 60 horas EMENTA Conceitos e noções de sistemas. Análise histórica da função de OS&M. Enfoque sistêmico da organização. Métodos de levantamento de informações. Processo decisório e os suportes de informações gerenciais. Análise e prognóstico das organizações. Poder, Autoridade…

JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB João Pessoa 2012 JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB Projeto Integrado Multidisciplinar, sobre meu local de trabalho a Universidade Federal da Paraíba - UFPB, apresentado como parte dos requisitos para conclusão do semestre. João Pessoa 2012 RESUMO Nesse projeto, mantemos como linha de pesquisa a mesma instituição dos períodos…

ÍNDICE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. Objetivos 2. Posicionamento da Função de Cargos e Salários na Estrutura da Empresa 3. O que é um Plano de Cargos e Salários 4. Caso prático 5. Etapas de um Plano de Cargos e Salários 6. Questionário para Descrição e Especificação de Cargo 7. Formulário de Descrição de Cargo 8. Modelo de Cargo Descrito 9. Avaliação de Cargos • Definição • Comitê de Avaliação 10. Manual de Avaliação de Cargos 11. Mapa…

físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 2 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston.…

material. Divisão da adm. Pública:  Administração direta: o presidente se utiliza dos ministérios para desconcentrar o poder, o que ajuda ele a administrar.  Administração indireta: outra pessoa jurídica. É aqui que entra as empresas estatais e as autarquias há uma descentralização. Regimes jurídicos da adm. Pública:  Regime jurídico público: a adm. Pública que está sob esse regime tem certas prerrogativas.  Regime jurídico privado: menos prerrogativas. Princípios da adm.…

PLANO DE AÇÃO EMERGENCIAL (PAE) JANEIRO/2011 1) Dados da Unidade Empresa: Ramo de Atividade: CNAE: Grau de Risco: Unidade: Endereço: CNPJ: Inscrição Estadual: Efetivo: Próprio: Prestadores de serviços fixos: Validade do PAE: Revisão: Data elaboração do PAE: Responsável pela Elaboração _______________________________ Responsável pela Aprovação _______________________________ Responsáveis pela Unidade _______________________________ 2) Objetivo

Escola Superior Professor Paulo Martins ESPAM Curso: Contabilidade Disciplina: Adm. Geral Prof. MSc. Adm. SandOn Azevedo www.pensadorsa.org Credibilidade e Compromisso Professor: Sandson Azevedo Turmas: 1 º 2º Semestre Aluno: Data: 19/04/2010 Valor da Prova:6,0 Nota: Gabarito Avaliação I MARQUE SOMENTE UMA ÚNICA ALTERNATIVA: (VALOR 0,2 CADA) 1 - Qual alternativa abaixo NÃO se refere a um aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de…

os princípios da administração de Taylor. 2) Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3) Explique o que é eficiência 4) O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5) O que é desenho de cagos e de tarefas para a adm cientifica? 6) Explique o conceito de homo economicus. 7) Qual a importância das condições de trabalho para a adm cientifica? 8) O que é padronização? 9) O que é supervisão…

Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS: Visa criar objetivos em comum entre administrador e funcionário, para cumprir uma meta estipulada visando o lucro e a auto realização pessoal. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que negócio está atuando e a onde pretende chegar, em comum acordo entre gerente e empregado, sendo um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os…