Tecnicas De Adm De Pessoal Plano De Trabalho

Estudo para TGA Frederick Taylor – considerado o pai da adm. Cientifica, Engenheiro mecânico. Iniciou como operário em uma empresa, até chegar em engenheiro. Nascido na Filadélfia. Família de classe alta. Como surgiu a ideia da teoria cientifica? Consequência da revolução industrial houve um crescimento desordenado e caótico das empresas, recursos mal aproveitados, necessita aumento da produção, tinha ênfase nas tarefas/eficiência , tirando substituição do empirismo, e colocar método…

Taylor – Adm Cientifica (Tarefas – Chão de Fábrica) Fayol – Teoria Clássica (estrutura) Teoria por Fayol (funções básicas): Administração, Técnicas, Comerciais, Finanças, Segurança, Contábeis 5 funções: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlas Empresa: Função é gerar valor ao produto ou serviço Dirigentes: Tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes Colaboradores: Necessitam de ordens para fazer suas tarefas 16 deveres do Gerente por Fayol: Assegurar…

Glossário de Termos Técnicas de Administração Organizador: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva Este glossário é uma síntese de vários livros e dicionários citados na bibliografia, para uso restrito e exclusivo em sala de aula. A sua utilização é apenas para estimular os alunos a adquirirem os exemplares dos autores mencionados na bibliografia. ADMINISTRAÇÃO GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE ADMINISTRAÇÃO 2 ORGANIZADOR: Prof. Adm. Mário Jorge da Silva GLOSSÁRIO DE TERMOS TÉCNICOS DE…

Administração Científica Autores Frederick Taylor 1895: Sistema de Classificação de Peças ç ç 1903: Administração Fabril 1911: Princípios de Adm. Científica Harrington Emerson 1909: Eficiência como base de operação e remuneração 1912: Os 12 Princípios da Eficiência Frank e Lilian Gilbreth 1911: Estudo de movimentos 1912: Elementos de Adm. Científica 1914: A Psicologia da Gestão Henry Ford 1923: Minha Vida e Minha Obra Administração Científica Antes de Taylor…

r TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Era clássica da ADM – 1940/1950 *Conceito da ADM Entrada (transformação) Saída - Retroalimentação - *Recursos ADM Humanos / matéria-prima/ tecnologia/ informatização/ financeiros(R$)/ tempo/ espaço. Saída = Objetivo; resultados; produtos e serviços *Funções básicas da ADM (Empresa) Técnica Segurança Financeira Comercial Contábil Administrativa *Funções do…

à organização do trabalho para aumentar a sua produtividade remunerar os elevados capitais investidos. Este modelo de desenvolvimento persiste até os dias atuais, com forte aumento nas políticas de inovação. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS TAREFAS 1903 - 2000 Adm. Virtual - 1992 - 2000 Adm Holística - 1989 - 1992 Adm. Empreendedora - 1986 - 1989 Adm.…

1. História da evolução : 2. 1900 adm cientifica; 3. 1916 teoria clássica; 4. 1930 teoria das relações humanas; 5. 1940 teoria da burocracia; 6. 1950 teoria do comportamento e estruturalista; 7. 1960/70 teoria contingencional; 8. 1980 organização que aprendem; XXI gestão do conhecimento. 9. A importância da inteligência emocional para o administrador Auto-percepção – que é a capacidade das pessoas conhecerem a si próprias, em termos de seus…

oficinas”. Preocupava-se com as tecnicas de racionalização do trabalho operário por meio de estudo de tempos e movimentos. 2. No segundo periodo de Taylor, o livro Principios da ADM Cientifica, apresenta 3 problemas percebidos nas fabricas. Quais são? R: 1º Vadiagem sistemática por parte dos operários. 2º Os gerentes não conheciam os fluxos de operações das atividades que eram desenvovidas nem o tempo gasto e necessario para sua execução. 3º Métodos e tenicas de trabalho não…

eficácia e prazos; - Dever ser feita sempre uma avaliação com pontos positivos e negativos (onde esses devem sempre ser melhorados). Estas avaliações, bem como, toda a necessidade de treinamento, podem partir de um plano anual da empresa, em nível estratégico e tático. Este plano deve ser e, provavelmente, será dinâmico. Pois, estará sempre alinhado com a missão, visão e valores da empresa e, principalmente, com o mercado o qual a empresa está inserida, que poderá sofrer modificações…

apostilasvirtual@hotmail.com SUMÁRIO 1. CONHECIMENTOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO: PROCESSO ORGANIZACIONAL: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL. HIERARQUIA E AUTORIDADE. DIVISÃO DO TRABALHO. CONTROLE E AVALIAÇÃO ................. 05 Questões de Provas da EBSERH − AOCP.......................................................................................................................... 13 2. CONHECIMENTOS BÁSICOS DE…