Tecnicas 5w2h

.........8 1. Faça uma pesquisa e apresente os conceitos sobre a metodologia 5W2H. Esta metodologia é bastante utilizada nas indústrias e empresas com a finalidade de garantir a excelência no entendimento das partes envolvidas em projetos e a qualidade na execução das atividades propostas para a execução dos mesmos. Além da parte teórica, cite dois exemplos de aplicação do 5W2H. A descrição "5W2H" foi criada na língua inglesa (Japão) para ajudar os profissionais de empresas de grande

AUTOMOTIVOS Blumenau, Abril de 2014 SUMÁRIO 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO iv 1.1.1 Formulação do Problema iv 1.1.2 Solução Proposta iv 1.2 OBJETIVOS v 1.1.3 Objetivo Geral v 1.2.2 Objetivos Específicos vi 2.1 5W2H vi 2.1.1 PLANO E AÇÃO: AGENDAMENTO vi 2.1.2 PLANO E AÇÃO: SERVIÇO OU INSTALAÇÃO COM OS vii 2.2 BPM viii 2.2.1 AGENDAMENTO viii 2.2.2 SERVIÇO OU INSTALAÇÃO COM OS ix 2.3 Requisitos Funcionais Agendamento x 2.3.1 RF001 – O…

Processos Equipes Indicadores Resultados Requisitos do Cliente Orgãos Regulatórios ROTINA DE TRABALHO CO RE CO E -R Plano Estratégico CAPACITAÇÃO Equipes de Alto Desempenho Técnica • Ferramentas da Qualidade • MASP • CEP • 6 Sigma • Processos • Gerência de Projetos • Benchmarking • Técnicas de Reuniões • Tomada de Decisão C A P A C I T A Ç Ã O Comportamental • Liderança • Trabalho em equipe • Coaching e Feedback • Gerência de Conflitos • Relacionamento…

Prof. Ms. Cesar Buaes Dal Maso tem por objetivo simular a implantação do Sistema da Gestão de qualidade no empreendimento hoteleiro Getúlio Vargas Park Hotel. Diante disso, surgiu a necessidade de um estudo mais aprofundado sobre as ferramentas e técnicas do sistema de gestão de qualidade mais utilizadas no mercado, e que de certo modo se tornam indispensáveis para o bom desenvolvimento de qualquer empreendimento de negócios. Ademais, este presente estudo será de grande valia para as…

esquemáticos mecânicos e/ou elétricos e eletrônicos 3 2.2 Lista de materias 3 2.3 Orçamentos 3 3 PLANO OPERACIONAL 3 3.1 Etapas para construção do projeto 3 3.2 Lista de ferramentas e máquinário 3 3.3 Cronograma de montagem 3 3.4 Plano de ação 5W2H 3 4 CONTROLE DE EXECUÇÃO 3 4.1 Controle de fluxo planejado X Executado 4 4.2 Imagens da execução 4 5 DOCUMENTOS GERADOS 4 5.1 Manual de Operação 4 5.2 Manual de manutenção 4 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 4 REFERÊNCIAS 4 1…

3.2.1. Geral............................................................................................4 3.2.1. Específicos.................................................................................4 3.3. Planejar as Atividades (Através do 5W2H)..............5 3.4. Cronograma Geral de Atividades do TCC...............7 4. SEGUNDA ETAPA: EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO......8 5. TERCEIRA ETAPA (CHECAR): COMPARAR OS RESULTADOS REALIZADOS X PLANEJADOS...................8 6. QUARTA ETAPA…

desperdícios nos processos de armazenamento e produção; enquanto o programa 5S procura manter o ambiente apropriado para que a Qualidade Total aconteça. Paralelamente, o 5w2h propõe uma forma de planejamento e resolução de problemas. E por fim, a Reengenharia age como o impulso para a reformulação total dos processos da empresa. Todas essas técnicas contribuem expressivamente para a satisfação dos clientes, fornecedores, administradores e colaboradores envolvidos; e a execução delas em…

correlações existentes entre a qualidade do produto tendo como foco a satisfação do cliente externo (comprador), juntamente com a produção, o controle da fabricação de acordo com o cliente interno (empresa), focado na produtividade. A utilização técnica da Casa da Qualidade, por exemplo, auxiliou na definição dos processos de melhorias do produto que foram realizadas. Palavras- chaves: QFD – Desdobramento da Função Qualidade, Desenvolvimento de Produto e Voz do Cliente Abstract…

produtos; · baixos LEAD TIMES e estoques Lembrando: Quando se fala em SISTEMAS PRODUTIVOS, a maioria pensa em fábricas, linhas de montagem, etc. Originalmente, a maioria dos conceitos e técnicas de PPCP vieram de aplicações em fábricas e construções de engenharia, porém recentemente esses conceitos e técnicas migraram para a ÁREA DE SERVIÇOS (área que mais cresce no mundo). Para ser competitivo é fundamental reduzir continuamente o lead time de todos os processos da organização. …

Ferramentas de Gestão da qualidade Brainstorming (Tempestade de idéias) O que é? Brainstorming é uma técnica que visa desinibir os participantes de uma reunião/equipe para que dêem o maior número possível de idéias, encorajando o pensamento criativo de todos. Objetivos 1. Gerar uma ampla variedade de idéias. Estameta é baseada noprincípio de que o brainstorming é sinérgico - isto é, produz um efeito total maior do que aquele que pode ser produzido por esforços individuais.…