Taticas No Processo Decisorio Estrategico

Administração Administração e a arte de produzir bens e serviços por intermédio das pessoas. Mary Follet A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente. Filipe Sobral 4 elementos compõem a administração Processo: Modo sistemático de fazer algo para atingir um objetivo em comum. Coordenação: Coordenar os trabalhos e…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO Prof. Marcello Astuto CONCEITOS E OBJETIVOS Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como "... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". O Sistema PPCP é um sistema de transformação de informações, que recebe informações sobre estoques existentes, previsão de vendas, linha de produtos,…

comunicações não depende do entendimento do papel de cada colaborador, nem da atuação de cada um em busca de resultados. 3. Assinale a alternativa correta quanto à metodologia, implementação e avaliação da estrutura organizacional. a) O planejamento estratégico só pode ser realizado após a elaboração da estrutura organizacional adequada. b) Não é necessário realizar a avaliação da evolução tecnológica da organização; c) O sistema de comunicação não necessita ser avaliado. d) Os…

CURSOS DE GESTÃO * AUTOR: RUI OTÁVIO BERNARDES DE ANDRADE E NÉRIO AMBONI * CAPÍTULO 17: TOMADA DE DECISÃO,CENTALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO. 16.6 – QUESTÕES DE REVISÃO 1. O que se entende por tomada de decisão? Tomada de decisão é um processo técnico e político de escolha de alternativas para solucionar problemas ,para alavancar oportunidades ou para tirar proveito dos momentos de crise. 2. Em que situação as decisões são programadas e não programadas? *…

6 2. CAPÍTULO I – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 2.1. Bases analíticas e conceituais dos processos de gerenciamento 10 2.2. Descrição e análise do planejamento 12 2.3. Planejamento estratégico é realizado com base nas etapas estudadas? 13 2.4. O PE possibilita

a d a d e Decisão Modelos de Processo Decisório Aplicação Prática por Gestão de Competência Conclusão Introdução P r o c e s s o d e To m a d a d e Decisão Modelos de Processo Decisório Aplicação Prática por Gestão de Competência Conclusão • Processo Decisório • Pluralidade humana • Busca por resultado e realização • Definição de Simmon • Influência do comportamento Introdução P r o c e s s o d e To m a d a d e Decisão Modelos de Processo Decisório Aplicação Prática por…

Gestão da Estratégia com uso do BSC Módulo 1 Contexto do Planejamento Estratégico Brasília 2014 Atualizado em: dezembro de 2013. Fundação Escola Nacional de Administração Pública Presidente Paulo Sergio de Carvalho Diretor de Desenvolvimento Gerencial Paulo Marques Coordenadora-Geral de Educação a Distância Natália Teles da Mota Conteudista: Fabio Zimermmann (2010); Revisores: Wendy Balotin (2013), José Mendes ( 2013) e Alexandre Laval (2013). Diagramação realizada no âmbito do…

MATRÍCULA: 12211839 _______________________________________________________________ APRENDIZADO NA PRÁTICA: TOMADA DE DECISÃO A equipe iniciou explanando que a tomada de decisão é um processo responsável pela escolha da melhor solução para um problema ou oportunidade. Dependendo do contexto, o processo decisório é considerado difícil e uma vez feito poderá ocasionar em consequências positivas ou negativas. A tomada de decisões está relacionada, muitas vezes, com os nossos valores…

Introdução ao Processo Decisório - Parte 01 A Teoria Administrativa é uma ciência nova, que surgiu no início do século XX, em decorrência das acentuadas mudanças verificadas na estrutura social do trabalho causada pela Revolução Industrial. Como já foi exposto anteriormente, na disciplina Administração: Introdução e Teorias, a tarefa básica da Administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos totais de uma empresa a fim de alcançar seus objetivos (CHIAVENATO, 1999).

um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. CARACTERÍSTICAS NÍVEIS TIPO Objetivos e Metas…