Organizações e a administração
Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade da administração.
Organizações: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Todas tem o proposito/ finalidade
Todas são compostas por pessoas.
Estrutura organizacional: Regras, procedimentos internos, divisão de trabalho, descrição de cargos e relações de autoridade.
Empresas procuram satisfazer as necessidades dos: Clientes, funcionários, administradores, proprietários, acionistas, estado.
Administração
Administração e a arte de produzir bens e serviços por intermédio das pessoas. Mary Follet
A administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente. Filipe Sobral
4 elementos compõem a administração
Processo: Modo sistemático de fazer algo para atingir um objetivo em comum.
Coordenação: Coordenar os trabalhos e recursos organizacionais para que partes independentes funcionem como um todo.
Eficiência: Preocupa-se com os fins que serão utilizados para atingir os objetivos. Capacidade de realizar as atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, atingindo os objetivos propostos.
Eficácia: preocupa-se com os fins que serão utilizados para atingir os objetivos.
Sem eficácia a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito.
As funções do administrador
Planejar, organizar, dirigir e controlar. São membros que tem como função guiar as organizações de forma a alcançar seu propósito.
Decidem onde aplicar os recursos organizacionais de forma a assegurar que ela atinja seus objetivos.
Planejar: Especificar objetivos a serem atingido, definição das estratégias e ações para alcançá-los.
Organizar: Distribuir tarefas, recursos entre os membros da organização, definir