Taticas No Processo Decisorio Estrategico

caso, onde são definidos os objetivos estratégicos em um contexto decisório acadêmico, na presença de vários decisores. 1. Introdução Historicamente, as decisões estratégicas em instituições, envolvendo objetivos conflitantes e um grau elevado de incertezas, têm sido entendidas como atribuições exclusivas da alta administração, com as mais variadas justificativas. No entanto, segundo Kirkwood (1996, p.1), as relações interpessoais e o processo decisório nas referidas…

princípio da precedência do planejamento – Apesar da interligação entre as funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), o planejamento é o que vem antes. É o que vai definir o que vai ser feito. Por isso sua relevância no processo. c. O principio da maior penetração e abrangência – O planejamento normalmente é o que provoca as maiores mudanças na empresa. Ele influencia na necessidade de treinamentos, substituições, transferências, avaliações, etc.; afeta a…

estratégia. Figura 1: Passos para Planejamento Estratégico Fonte: Harmon, 2007. Dentro dos métodos de implantação de estratégias existem três grandes aspectos do planejamento estratégico: identificação de objetivos mensuráveis, definição e comunicação de diretrizes objetivas. Um desses métodos é o Balanced Scorecard (BSC) que é criado a partir de um mapa estratégico dividido hierarquicamente em quatro perspectivas: finanças, cliente, processos internos, aprendizado e…

obtenção de nota do 2° bimestre do curso Gestão em Recursos Humanos. Sumário 1. Introdução 2. Definição 3. Conceitos Básicos 3.1 Etapas do Processo Decisório 3.2 O Processo Racional 4. Tipos de decisões e suas técnicas 5. Estilos de tomada de decisão 6. Níveis de Tomada de decisão 6.1 Nível Estratégico 6.2 Nível Tático 6.3 Nível Operacional 6.4 Estrutura da pirâmide gerencial 7. Conclusão 8. Referências 1. Introdução …

De acordo com Henry Mintzberg, a estratégia é a maneira de se pensar no futuro, integrada no processo decisório com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Já para Sun Tzu, estrategista no século IV a.c, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: Princípio da escolha do local de batalha - Princípio da concentração das forças - Princípio das forças diretas e indiretas. Segundo o Filme: Anjos da Vida, de 2006, que ressalta a importância

esse SIG não está procurando puxar a empresa para a frente; II. SIG inativo, que é orientado para a obtenção de parâmetros de avaliação do desempenho da empresa. Esse SIG pode ser considerado mais de nível tático-operacional do que de nível estratégico; III. SIG ofensivo, que é orientado para identificação de oportunidades de negócios para a empresa; IV. SIG interativo, que é orientado para a geração de oportunidades de negócios para empresa. -O SIG deve atender a…

Atividade de Planejamento Estratégico – Individual 1) – O que são Políticas Empresariais? R - São parâmetros ou orientações. – um guia útil – que facilitam a tomada de decisões dos executivos, devendo refletir e interpretar os objetivos , desafios e metas, estabelecendo limites ao planejamento estratégico desenvolvido, procurando estabelecer as bases de como esses serão alcançados , de forma a mostrar ás pessoas o que elas poderiam ou não fazer para contribuir para a obtenção dos…

simplicidade, qualidade ou qunatidade, estrategico ou tatico, etc As 5 dimensoes mencionadas permitem visualizar a amplitude do assunto planejamento. Porém nao pode ser confundido com previsao, projecao, predicao, resolucao de problemas ou plano. O processo de planejar envolve um modo de pensar, que envolvem questionamentos sobre o que fazer, como, quando, quanto, onde, para quem, etc. O proposito de planejamento pode ser definido como o desenvolvimento de processos, tecnicas e…

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FLORÊNCIO DOS SANTOS PENTEADO SOBRINHO SÃO PAULO 2008 2 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento 8 ………………………………………………… Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III –…

ATPS – Gestão Estratégica Etapa 1 - Passo 1 Um dos primeiros usos do conceito estratégia ocorreu aproximadamente no século IV a. C. pelo estrategista chinês Sun Tzu (A Arte da Guerra), que afirmava que, todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando inicialmente, “arte do general” (STEINER e MINER,1981), adquirindo…