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FACULDADE AVANTIS CURSO SUPERIOR DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2* FASE Ferramentas de Gestão: “Métodos de medição de desempenho da Organização” MONICKE ALBANO BALNEÁRIO CAMBORIÚ - SC 2015 1. TABLEAU DE BORD METODO Sao Instrumentos de medição dos fatores chaves da empresa, que tem como objetivo canalizar grande parte da informação contábil que demandam os gestores. Seu sistema de medição e feito através de indicadores financeiros e, posteriormente os não financeiros também. O sistema utiliza um processo de seleção de indicadores sem critério definido, seguindo somente a intuição e experiência. Sua característica de desenho é de um mapa de trabalho para guiar o desenho do painel de controle. Seu enfoque é parcial, pois este não oferece uma visão de conjunto da organização. Para concluir, a Tableau de Board esta voltado a perspectiva financeira da empresa, na versão mais tradicional e mais antiga. 2. Balanced Scorecard METODO É um instrumento de gestão estratégica para medição de desempenho na organização. Seu principal objetivo é articular uma maneira correta para a implantação da sua estratégia. O sistema de medição utilizado é através de indicadores financeiros e não financeiros. O processo utilizado na sua seleção de indicadores é realizado através de um método estruturado baseado nas relações causa-efeito e esta vinculado a estratégia. O enfoque é integrador, e oferece uma visão de conjunto da organização. Para finalizar, o…

Coating over printed wiring .......................................................................... 2 2 2 This is a preview - click here to buy the full publication 60950-1  IEC:2005 60950-1 © IEC:2005 –5– 9 Figure F.12 – Measurements through openings in enclosures ............................................ 2 2 3 Figure F.13 – Intervening, unconnected conductive part .................................................... 2 2 3 Figure F.14 – Solid insulating…

URIEL RIBEIRO TECNOLOGIA NO FUTEBOL Trabalho de Conclusão do Curso de Ensino Médio apresentado ao Colégio Tableau, sob a orientação do Professor Especialista João Biro. Pindamonhangaba, 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente artigo tem como tema a tecnologia no Futebol, que atualmente e pouco aceita pela Internacional Board, associação que regulamenta as regras do futebol. Tendo por objetivo mostra a…

nos referimos anteriormente e, mais concretamente, controlar desde a área da produção à área financeira, passando pelo controlo dos aspectos administrativos, pela área comercial, pelos recursos humanos, etc. É relativamente fácil perceber que um gestor que tente controlar todos estes aspectos, arrisca-se a não conseguir ter mão sobre nenhum. Portanto o melhor é começar, desde logo, a eleger quais os aspectos que são verdadeiramente determinantes para o sucesso actual e futuro da empresa.…

Première phase : La naissance de l'idée  Où trouver l’idée ?  De l’idée au projet Deuxième phase : L'élaboration du projet  L'étude commerciale o L’étude de marché  L'étude financière o Construction du plan de financement o Compte de résultat prévisionnel o Plan de trésorerie o Plan de financement à 3 ans o Calcul du point mort  L'étude juridique o Structure et activité o Choix de la structure o Principaux critères de choix o Dossier de constitution Troisième phase : Le lancement…

bidimensional, levando a pintura de volta superfície do quadro, como fez Mondrian no Neoplasticismo. No Brasil, a primeira Bienal de São Paulo(1951) estimula muitos artistas a engajarem-se na linguagem despojada e geométrica da arte concreta. A aplicação prática do Concretismo foi a programação visual e o design industrial.Destacam-se os brasileiros Ivan Serpa, Lígia Clark e Hélio Oiticica. Internacionalmente, destacam-se Max Bill, Josef Albers e Bruno Munari. A arte concreta é…

PLANEJAMENTO E CONTROLE Balanced Scorecard : Alguns autores afirmam que o BSC teve origem no Tableau de Board, entretanto seus idealizadores Kaplan e Norton não confirmam esta versão. De acordo com Kaplan e Norton (1997),o BSC surgiu da necessidade de se ter uma ferramenta de avaliação de desempenho empresarial, que não fosse apoiada apenas em indicadores contábeis e financeiros, pois estavam se tornando obsoletos. Para Gottardo (2002), as dimensões preconizadas pelo Balanced…

avaliação da eficácia organizacional dos stakeholders como critérios a ter em conta para melhorar essa eficácia organizacional; de Barrett (2001) em que trata a questão da aplicabilidade da stakeholder theory às OSFL e a vantagem destas em considerarem os interesses dos diversos stakeholders; de Campbell (2002) em que se refere a vantagem de ter em conta os indicadores de avaliação dos potenciais financiadores; de Balser e McClusky (2005) sobre a gestão da relação com os…

plusieurs relances, seuls 68 questionnaires sont exploitables (11,1 %) ce qui limite naturellement les analyses quantitatives et la portée des résultats obtenus. Globalement, l’échantillon final (tableau 1) est très concentré dans les secteurs des biens de consommation, des biens et services industriels et des logiciels et services informatiques. En termes de taille, l’échantillon est très hétérogène (le total de l’actif variant en moyenne de 38,36 à 8 425 millions d’euros). Parmi les…

Chinitz (1960), dois importantes livros discutem o problema da carga urbana na literatura técnica de forma ampla. São eles: o livro de Button e Pearman (1981) enfatizando a questão das políticas públicas e suas medidas e o livro de Ogden (1992) com um amplo panorama das questões relacionadas com a carga no meio urbano cobrindo aspectos operacionais, táticos e estratégicos, sendo uma referência clássica e imprescindível. A literatura sobre o tema é bastante extensa, vários grupos de…