Sveiby

distingue-se do passado pelo papel-chave que o conhecimento desempenha nela, em que o trabalhador é o maior ativo para a vantagem competitiva atuando como analista simbólico equipado com conhecimento para identificar, solucionar e avaliar novos problemas. Sveiby (2000, p.66) compartilha dessa visão e infere que a aptidão das pessoas que trabalham em equipe, ou as relações que elas mantêm com clientes e fornecedores, são ativos intangíveis. O autor preconiza a gestão do conhecimento como…

assumidamente uma condição basilar ao sucesso empresarial na economia contemporânea, está associada ao intensivo uso do conhecimento, transformando este bem intangível em soluções inovadoras e capazes e promover resultados acima de média. Sveiby (1998), diz que: “o papel principal das organizações do conhecimento é a transferência e o compartilhamento do conhecimento existente em seu interior. Para tanto, faz-se necessário definir o que se entende por Gestão do Conhecimento”. …

conhecimento e perspectivas internas, com isso podendo ganhar mais o mercado em que atua e aumentar a sua grade de produtos ou serviços prestados. Gestão do Conhecimento O conceito gestão do conhecimento surgiu no inicio da década de noventa e segundo SVEIBY (1998, p.3), “a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Conhecimento deriva da informação, ele não é simples e nem puro, mas e uma mistura de elementos. E fluido…

obtido mostrou que a competência com a pontuação mais alta foi a de Conhecimento da Área obtendo como média 6,2. Conhecer o ambiente de trabalho no qual se está inserido pode se tornar a chave para um desempenho de sucesso dentro da organização. SVEIBY(1998) e PORTER (1990) focalizam em seus respectivos trabalhos uma certa conexão entre conhecimento e competência. Segundo esses autores, o conhecimento organizacional conduz à vantagem competitiva ou ainda competência básica, que…

primeiro, devido ao valor dos ativos intangíveis (patentes, marcas etc.). Estes, por sua vez, tendem a ter uma importância muito maior em setores baseados no conhecimento, como o setor farmacêutico, confrontado com outros setores, como o imobiliário (Sveiby, 1997). O conhecimento sempre foi importante para a história da produção humana, porém só recentemente reconhecido como fator vital para o crescimento econômico. Os processos de globalização e o advento das novas tecnologias de…

mesmos possam, após identificados, serem compartilhados com as demais pessoas da organização. Para isso, as organizações vêm utilizando a gestão do conhecimento como uma boa prática de gestão, transformando dados em conhecimento compartilhado. Segundo Sveiby (1998), a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial. As organizações estão priorizando a necessidade de construir sua capacidade de aprender, através das novas…

competitividade com a concorrência. BIBLIOGRAFIA WWW.corsan.com.br; www.wikipedia.org Nonaka, I., Takeuchi, H., Criação de conhecimento na Empresa: Como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1997. Sveiby, K., A nova riqueza das organizações: Gerenciando e avaliando patrimônios de conhecimento, Editora Campus, Rio de Janeiro, 1998. Davenport, T.; Prusak, L., Conhecimento empresarial: Como as organizações gerenciam seu capital…

negociação efetiva: como ser bem-sucedido através de uma abordagem ganha-ganha. São Paulo: Nobel, 1992. STEWART, Thomas A. Capital intelectual: a nova vantagem competitiva das empresas. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1998. SVEIBY, Karl Erik. A nova riqueza das organizações – gerenciando e avaliando patrimônios de conhecimento. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 1998. WOOD, Jack Denfeld & COLSI, Thomas R. Os negociadores ocultos. In: O…

outros seres humanos. Lembra Desaulniers (1997) que “atualmente, com a globalização da economia, o desenvolvimento de todas as capacidades do trabalhador como um ser integral constitui-se numa das condições ao avanço dessa nova ordem social” (p.54). Sveiby (1988) reforça essa afirmativa quando assevera que em grande parte, a competência depende do ambiente valendo especialmente para os componentes empíricos da rede social da competência. A globalização, o desenvolvimento de tecnologias…

mediata e imediatamente, fluxos de caixa". Mesmo tendo estes conceitos todos chegamos a um novo que são os ativos intangíveis, sendo este o elemento com maior concordância entre os autores, sendo eles: Lev (2001), Flamholtz (1985), Stewart (1999), Sveiby (1997), Boulton et al.(2001), Kaplan e Norton (1997), Nonaka e Takeuchi (1997) e Edvinsson e Malone (1998), cuja definem ativos intangíveis como um direito a benefícios futuros que não possuem corpo físico ou financeiro porem interagem…