Sugestões De Melhoria Departamento

tanto, este trabalho deverá ser desenvolvido dentro das seguintes diretrizes: 1. Devem observar o formulário a seguir, a partir de uma pesquisa em uma empresa, podendo abranger uma unidade funcional ou área de trabalho, da empresa pesquisada (setor/departamento) escolhida, desde que tenha no mínimo um gestor e dois subordinados. A partir dos tópicos do formulário podem criar perguntas fechadas (com alternativas de escolha) ou abertas, caso achem necessário para facilitar a coleta de…

1.4 Principais Insumos..........................................................................................07 2.2 Relacionamento com o Cliente..........................................................................08 3. ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA...............................................................09 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................10 5. REFERÊNCIAS............................................

1. Perfil das Lideranças ................................................................................ 11 2.1.2. Perfil dos Colaboradores .......................................................................... 12 2.1.3. Apresentação dos Departamentos e Organograma ................................. 12 2.1.4. Apresentação dos Principais Processos .................................................. 14 2.2. Características Externas da Organização ................................................

Buscar constantes melhorias nos padrões de produtividade e atendimento das operações, permitindo assegurar solidez, crescimento e perpetuidade ao negócio; · Construir e manter adequado o clima organizacional da empresa mediante o desenvolvimento, valorização e a participação dos colaboradores da Petroquímica S.A. · Desenvolver as operações pautando-se por política consistente de prevenção e atendimento ás exigências em relação a meio ambiente, saúde e segurança, buscando melhorias…

......................................................8 a) Canais de acesso dos clientes ..........................................................................8 b) Descrever a forma como a organização trata os dados sobre reclamações, sugestões e solicitações obtidas por seu atendimento. ...........................................8 c) Informar os requisitos exigidos pela organização das pessoas que interagem com os clientes ......................................................

IPVA . Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desempenhadas. Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas Conciliações e critica de valores.É uma atividade realizada em conjunto pelo departamento onde conciliamos os valores de repasse municipais ou estaduais, e criticamos as possíveis quedas ou aumento. Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade: Desde 01/06/2015 até atual. B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES…

texto “Muito Além da Hierarquia” de Pedro Mandelli, Capítulo 5; revela as principais fragilidades de uma organização. Mostra que as pessoas nela envolvidas sejam os donos, tomadores de decisões ou subordinados, são de igual importância. Caso um departamento falhe, todos, de uma forma incisiva ou não, poderão ser afetados. 1 - Falta de Confiança Vemos este fato sobre dois ângulos: Muitas vezes a falta de confiança do funcionário é gerada pelo próprio líder ao transmitir uma…

da Estrutura: O Grupo, possui uma administração centralizada em um escritório na cidade de Goiânia. Esta administração e composta por um diretor administrador, controladoria contábil, departamento financeiro e departamento de compras. Relatar os problemas Identificados: O Grupo não possui o departamento de Recursos Humanos, e a gestão não possui nenhuma ferramenta para medir o nível de satisfação dos colaboradores. Foram identificados problemas de insatisfação dos…

da empresa para alcançar o propósito da organização, e embora o trabalho pudesse ser dividido para várias pessoas e departamentos, a maioria das organizações atuais estão se esforçando para obter maior coordenação das atividades relacionadas com o trabalho, utilizando equipes de funcionários de diferentes departamentos para trabalharem juntos em projetos. A junção dos departamentos e a organização tornam-se mais flexíveis à medida que as empresas enfrentam a necessidade de responder as…

este trabalho buscou-se através dos conhecimentos adquiridos em sala de aula e através de pesquisas bibliográficas, investigar como poderíamos auxiliar no aprimoramento da utilização desse sistema na empresa citada e foram apresentadas algumas sugestões que poderão ser úteis a todos os colaboradores da empresa, e ao final deste projeto também foi abordada questões para curiosidade e aprofundamento do assunto para os leitores interessados. 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…