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Planejamento na negociação Planejamento é um processo que as pessoas e as organizações utilizam para administrar suas relações com o futuro. O planejamento é uma fase pré-negociação, sendo composta de três etapas, que consistem em: definir o problema, estabelecer um compromisso para um acordo tratado e acertar a transação. O planejamento de uma negociação é muito importante, pois é através dele que obtemos informações necessárias sobre o acordo, na formulação de um roteiro e na preparação para o desenvolvimento da negociação tendo por objetivo prever e tentar resolver os eventuais problemas que poderão ocorrer durante o processo de transação e isso é uma importantíssima ferramenta que oferece a segurança necessária das informações colhidas para assim, realizar as interpretações corretas das análises do seu adversario. Em outras palavras é o conhecimento da outra parte. Num processo de negociação, é preciso estabelecer um relacionamento duradouro entre as partes envolvidas. Porém os dilemas éticos estão no centro de muitas negociações. Muitas pessoas mentem, enganando os outros sobre algo nas negociações. Existem dois tipos de comportamentos nos processos de negociação que são éticos e antiéticos. Um profissional ético qualifica –se por aquele que se faz conhecer por suas ações, por suas respostas; ele não deixa a menor sombra de dúvida sobre suas ações, não age intencionalmente e é honesto. Um profissional anti ético, ou a anti ética, é a maneira pela qual há a…

Processo gerenciais Tancredo augusto veiga de jesus Trabalho sobre as empresas São lourenço do este 2011 …

possível estruturar algumas ferramentas gerenciais. A principal característica do projeto foi a forma como ele foi desenvolvido, ou seja, a partir de contribuições e sugestões de titulares, de profissionais da área de Serviços da Ford, da Abradif, de Gerentes de Serviços, de Consultores Técnicos, de Mecânicos, Pintores, Eletricistas, respeitando, assim, as características dos Distribuidores do Brasil. Não se utilizou nenhum modelo pronto; o projeto foi "feito em casa", garantindo,…

AÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOMES DOS ACADÊMICOS (AS) TRABALHO INTERDISCIPLINAR: AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA EMPRESA xxxx E SUGESTÕES DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS RIO DO SUL 2012 NOMES DOS ACADÊMICOS (AS) TRABALHO INTERDISCIPLINAR AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA EMPRESA xxxx E SUGESTÕES DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS Trabalho…

responsabilidade simplicidade trabalho em time e engenhosidade 1.1.3 PRODUTOS Produzem todos os matérias escolar também produz barbeador ,isqueiro,pilhas (AQUI VC FALA O MÁXIMO SOBRE OS PRODUTOS DA EMPRESA E ABAIXO VC PÕE FOTOS UMAS 3 FOTOS + OU - DOS PRODUTOS) o Ver imagem destes produtos em Apêndice 2 Ver imagem deste produto em Apêndice 3 1.2 SITUAÇÃO GERAL A (Bic da Amazônia) é uma empresa ética e socialmente responsável, que cumpre…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Curso de Espec. em Gestão Organizacional e de Pessoas Gestão de Recursos Humanos Prof. Ms. Alex de Souza Bertoldi Grupo Bianca Cunha Fuzaro Fabiana Ramos Flavia Barbosa Márcia Cristina Fragelli Sueli Aparecida Perea Tatiana Reina SÃO CARLOS/SP Agosto/2 SUMÁRIO 1. Mc Donald’s 3 Missão 3 História 3 2. Fatores críticos…

pessoas, no presente, às incertezas do futuro. Por sua vez notam-se grandes mudanças no meio organizacional, para o qual já não basta ter bons colaboradores: é imprescindível que esses agentes estejam totalmente ajustados aos seus cargos e funções, e, acima de tudo, satisfeitos com a qualidade de vida proporcionada no ambiente de trabalho. Pretende-se abordar no decorrer da pesquisa, uma das mais novas técnicas de seleção - a Seleção por Competências - por meio da qual, além do…

avaliação da Disciplina Técnicas de Negociação para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. JUNDIAI /SP 2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – DESENVOLVIMENTO 2.1 – COMO CONSEGUIR SUCESSO NUMA NEGOCIAÇÃO. 2.2 – HABILIDADES ESSENCIAIS NUMA NEGOCIAÇÃO. 2.3 – PAPEL DO NEGOCIADOR NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO. 3 – QUESTIONAMENTOS PARA PREPARAÇÃO DO ROTEIRO DE NEGOCIAÇÃO. 4 – ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÃO SALARIAL. 5 – ARGUMENTOS…

Análise do cargo e remuneração Emissão da requisição de pessoal Aumento efetivo: aprovação da diretoria Verificar possibilidade de recrutamento interno Ampliar para recrutamento externo Captar e armazenar curriculum vitae Triagem Etapas do Processo Agendamento com candidatos Provas técnicas (inglês, informática, conhecimentos específicos) Entrevista coletiva Testagem psicológica Entrevista individual Elaboração do parecer do candidato Encaminhamento para a(s)…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS: Conhecimento e habilidade em técnicas ou funções específicas. Ex.: Programador de um software específico, técnico em contabilidade, etc. COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS: Atitudes e comportamentos compatíveis com as atribuições a serem desempenhadas. Ex.: Iniciativa, criatividade, habilidade de relacionamento interpessoal, comunicação verbal, liderança, negociação, empreendedorismo, espírito de equipe, bom humor, entusiasmo, espírito de…