Sugestões De Melhoria Departamento

Investimento em 2010 e 2011 em Tecnologia da Informação e Comunicação ...................................................................................................................... 19 CAPÍTULO 3 - Diagnóstico dos Principais Problemas e Sugestões de Melhorias (Visão Administrativa e Sistemática) ........................................................................................... 20 CAPÍTULO 4 - Conclusões (Visão administrativa e Sistemática)…

empresa existe) Qual a visão da empresa? (aonde quer chegar, visão = futuro) Estrutura Organizacional: * Organograma * Departamentos, estrutura de cargos, nº de ocupantes em cada cargo. Quais são os cargos existentes na empresa? A empresa é dividida por departamentos? Qual o número de ocupantes em cada cargo? Práticas de Gestão de Pessoas: Existe o departamento de RH na empresa? Qual o número de profissionais no setor? Quais os processos que o RH desenvolve?…

.... 40 4.4.8 Avaliação Comportamental ................................................. 41 4.4.9 Histórico Profissional ........................................................... 41 CAPITULO 5 – Diagnostico dos principais problemas e Sugestões de Melhorias 5.1 Plano de Treinamento em Gestão de Pessoas .................... 42 5.1.1 Finalidades ................................................................ 42 5.1.2 Problemas Identificados…

(pag. 10) Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvi­ mento para os seus funcionários. Em uma reunião da diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente do departamento financeiro da companhia. A primeira preocupação de Márcia foi: estou realmente preparada para assumir o novo cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma…

........................................................................................ PÁG 33 3.1 ......................................................................................................................... PÁG 33 3.2 SUGESTÃO DE MELHORIA ..........................................................................PÁG 34 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................PÁG 42 REFERENCIAS ...........................................

Avaliação de Desempenho são: propiciar um feedback objetivo e cuidadoso; identificar competências; melhorar a comunicação entre as pessoas; obter informações relevantes para a promoção dos empregados; provocar mudanças na cultura da empresa; busca da melhoria continua. As organizações necessitam de pessoas para realizar seus trabalhos com qualidade, trabalhar em equipe, saber lidar com conflitos, e por esse motivo necessita sempre avaliar seus funcionários de forma eficaz. Informações…

8 2.1.4. Produtos e Clientes 9 2.1.5. Serviços Associados 9 2.1.6. Principais Concorrentes 9 2.1.7. Novas Tecnologias 9 2.1.8. Busca pela Excelência 9 2.1.9. Principais Insumos 10 2.2. Relacionamentos com o cliente 10 3. Análise e Sugestões de Melhoria 11 Considerações Finais 12 APÊNDICE A – REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS 14 ANEXO A – FOTOS 15 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar teorias de como fidelizar o cliente e apresenta a…

de como se processa a comunicação na empresa. Entender o funcionamento da Ocean Tur no mercado de transporte nos ajuda a pensar a questão das melhorias. Embora não seja uma organização de grande porte ela busca praticar conceitos que fazem parte de qualquer segmento no mercado. O diferencial da empresa são os cursos de capacitação do pessoal. A melhoria no ambiente corporativo também faz parte dos objetivos específicos do trabalho. O sistema administrativo deve ser exemplar se quiser…

de como se processa a comunicação na empresa. Entender o funcionamento da Ocean Tur no mercado de transporte nos ajuda a pensar a questão das melhorias. Embora não seja uma organização de grande porte ela busca praticar conceitos que fazem parte de qualquer segmento no mercado. O diferencial da empresa são os cursos de capacitação do pessoal. A melhoria no ambiente corporativo também faz parte dos objetivos específicos do trabalho. O sistema administrativo deve ser exemplar se quiser…

CASO 11 2.1. Perfil da organização 11 2.1.1. Denominação 11 2.1.2. Produtos e clientes 11 2.1.3. Quadro de pessoal 12 2.1.4. Fornecedores e insumos 12 2.2. Coleta de Dados 12 2.3. Análise dos dados 13 2.4. Interpretação dos dados 14 3. Sugestões de melhoria 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 4. Anexos: 17 REFERÊNCIA 21 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via…