Sucessão Gestão Compartilhada Liderança Mudança

Disciplina: Administração Geral - Cursos: Administração, Gestão de Recursos Humanos, Marketing e Finanças Prof.: Aldemar Cruz 2014/2 _________________________________________________________________________________________________________ SUMÁRIO Parte 1 Conceitual .................................................................................................................... 2 Parte 2 Finalização da parte Conceitual ..................................................................

Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – FACECAP. 63p, 2009. RESUMO Desde quando surgiram as primeiras transações comerciais até os dias de hoje, as organizações vêm se adaptando as constantes mudanças. Com a necessidade de adaptação as mudanças, as organizações têm buscado cada vez mais a criação de ferramentas que as estruturem, conforme as alterações ambientais ocorrem. Dentre estas ferramentas, uma das mais usadas e ousadas é o Planejamento…

perguntas claras e objetivas. No primeiro capítulo desta pesquisa, foram feitas analises e abordados conceitos de cultura e clima organizacional, como influenciam na produção e na integração dos colaboradores, além de mostrar o seu relacionamento com a liderança e a motivação. O clima organizacional é o ambiente qualificado e é percebida ou conhecida pelos participantes da instituição e que influência a sua conduta. A pesquisa é baseada nos autores, Chiavenato, Robbins, Santos e artigos…

situações de tensão e estresse, isto explica muitas situações de conflito. Mesmo no terceiro milênio as pessoas ainda apresentam enormes problemas de relacionamento dentro dos grupos, pois convivem num ambiente sem interação e onde as constantes mudanças do contexto social e profissional alteram o seu comportamento. Na área empresarial, os grupos vem sendo alvo de estudos que possam determinar aumentos significativos na produtividade e que compensem eventuais desempenhos…

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Pesquisa: Gestão Estratégica, de Processos e de Resultados. MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM UMA EMPRESA DE ALTA TECNOLOGIA - ESTUDO DE CASO Roberto Kern Gomes Joinville – 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO - CCA ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA – ESAG PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Linha de Pesquisa: Gestão Estratégica, de Processos e de Resultados.…

diferencial para as empresas vencerem seus concorrentes é o lado humano da organização. Por este motivo a busca por profissionais que além de graduados saiba trabalhar em equipe, lidar com pessoas e tenham bom relacionamento interpessoal e espírito de liderança. A procura por esses profissionais começa na seleção de pessoal, onde muitas organizações estão contratando consultorias para executar este trabalho, para que seja mais eficaz a identificação do perfil dos concorrentes a…

EMPREENDEDORISMOS NO BRASIL 19 CAPITULO 3 O PAPEL DA MULHER NA SOCIEDADE AO LONGO DA HISTÓRIA 20 3.1 A INSERÇÃO DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO 22 3.2 A DESIGUALDADE E A DESCRIMINAÇÃO SALARIAL 25 CAPITULO 4 EMPREENDEDORISMO FEMININO. 27 4.1 LIDERANÇA FEMININA 31 4.2 A MULHER NO SÉCULO XX 33 Capitulo 5: MÉTODO DE PESQUISA: ESTUDO DE CASO 36 5.1 DEFINIÇÃO 36 5.2 O USO DO MÉTODO ESTUDO DE CASO 37 5.3 O PROJETO DE PESQUISA COM O USO DO MÉTODO DO ESTUDO DE…

UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Avaliação de Desempenho (Unicamp) PROCESSO DE AVALIAÇÃO ANEXO I UMA FERRAMENTA PARA A GESTÃO DE PESSOAS (http://www.cgu.rei.unicamp.br/carreira/avaliacao/emendas_tabuladas_final/1_METODOLOGIA_AVALIACAO_DE_DESEMPENHO.pdf) [...] 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas, porque dela decorrem conseqüências importantes para a motivação e progressão na carreira dos funcionários. …

Rossetto e Carlos Eduardo Carvalho 217 ATRIBUTOS DO ESTRATEGISTA E AMBIENTE COMPETITIVO: simulação de decisões estratégicas em pequenas empresas Jane Mendes Ferreira, Fernando Antonio Prado Gimenez e Simone Cristina Ramos 229 AS RELAÇÕES NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PME DIRIGIDAS POR EQUIPES DE DIREÇÃO Edmilson Lima 239 SOBRE OS AUTORES 251 APRESENTAÇÃO A ideia deste livro surgiu quando, em conversa com alguns colegas, pensamos em organizar um encontro de…

GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS AUTOR: PROFª. MARIA ELISA MACIEIRA ROTEIRO DE CURSO 2010.1 Sumário Gestão Administrativa e Política das Instituições Jurídicas Públicas APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA “GESTÃO ADMINISTRATIVA E POLÍTICA DAS INSTITUIÇÕES JURÍDICAS PÚBLICAS” ..................... 4 Visão Geral ..................................................................................................................................... 4…