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Atividade Prática Supervisionada Desafio Profissional Indústria de bebidas Pira - Plano de sucessão Prof.ª Luciane Jaques OSASCO/SÃO PAULO Setembro /2014 APRESENTAÇÃO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos dos pais, precisa-se de que se goste do que se faz pra que seja alcançado o melhor para empresa no processo de sucessão. OBJETIVOS Apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Você deve imaginar que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes, nota-se no entanto que exige-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas para conseguir…

Administração DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas Norteadas: ECONOMIA; TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO; CARINA FERNANDES DE OLIVEIRA ELIANE FERREIRA DOS SANTOS GISLENE FERREIRA DOS SATOS PEDRO HENRIQUE CATTO WOLF Desafio Profissional de Economia; Teorias da Administração do Curso de Ciências Contábeis da Anhanguera Uniderp - Interativa, Polo de Eldorado – MS, sob a orientação do Professor Tutor Presencial: Devanir Aparecido Pitton. Eldorado - MS 2014 SUMÁRIO…

O seu Desafio Profissional é apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Você deve imaginar que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. Passo 01 A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João.…

.............. 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e habilidades deficitárias identificadas .....................................................5 Tabela das Competências e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA FAUSTINO JOSÉ DE CARVALHO NETO – RA: 1804543990 TUTOR PRESENCIAL: PATRICIA REIS SETEMBRO/ 2015 PILAR DO SUL – SP INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar o plano de sucessão de Gestor/Presidente da Industria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque que tem passado por uma crise de…

......................3 1. Sucessão Familiar da Empresa..............................................................................................4 1.1 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ........................4 2. Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.....................................................5 2.1 Competências e habilidades deficitárias identificadas................................................5 2.2 Tabela das…

Disciplinas: Teoria da Administração, Teoria da Contabilidade e Economia Rafael Clemente de Melo – RA: 2808882528 Leandro Pereira Vendrame – RA: 1709100745 Ligía Maria Magalhães - RA:1299114632 Análise da indústria de bebidas pira Tutor: Ronaldo José Menani Piacatu/SP Setembro de 2015 INTRODUÇÃO Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que…

........ 3 Sucessão de empresa familiar....................................................................................................4 Síntese de competência e habilidades sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e habilidades deficitárias identificadas .....................................................5 Tabela das Competências e…

atentamente o texto inicial sobre a Indústria de Bebidas Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Faça uma leitura do texto e imagina que faz parte da equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e, a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo, o que faria nesse novo cenário o qual precisa…

Bimestre “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta”. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Caso da empresa familiar Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, que enfrenta uma crise de gestão, pois o fundador decidiu anunciar que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da Gestão para os filhos Paulo e Iran. Desafio Profissional – 1. Bimestre …