Planejamento de carreiras e sucessão

PLANEJAMENTO DE CARREIRAS E SUCESSÃO • • A carreira e as mudanças • Planejamento • Fase da carreira: Preparação Progresso Consolidação Plena liderança Sua Carreira é sua Responsabilidade. A carreira e as suas mudanças O plano de carreira é uma das ferramentas utilizadas pelo RH para estruturar o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Uma vez estruturado, o plano de carreira dá ao profissional a visibilidade da sua ascensão, pois este recurso detalha competências necessárias para a evolução do cargo, responsabilidades e os salários compatíveis. Uma das principais razões que faz com que as pessoas sintam dificuldade em promover mudanças em sua carreira é a crença de que isso terá que ser feito de uma vez, com um grande e único passo. Mas isso não é verdade! O desejo de mudar o rumo de sua vida profissional não deve ser sinônimo de sofrimento, por isso a melhor maneira é começar com pequenas ações que irão direcionar sua decisão da maneira ais fácil e correta. Cinco dicas práticas para você planejar a melhor maneira de começar a mudar: • 1. Mudar dentro de sua própria área de trabalho. Se você gosta do seu trabalho, mas não está contente com a empresa, tente procurar oportunidades em outras companhias que ofereçam boas oportunidades em sua profissão. Mande currículos, fale com conhecidos e procure pessoas que possam indicar seu trabalho nas empresas que você quer... Nessa hora, a network é uma grande arma! •

PLANO DE CARREIRA E SUCESSÃO Nathalia Campos Eloi Professor-Marcos Nunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0142) – 2013/01. 03/07/2013. RESUMO Quando é falando em plano de carreira vem o pensamento de um caminho que um executivo deve realizar em uma determinada empresa, mas como é feito este caminho? Pesquisas feitas com executivos de mais 90 países mostram que 64% dos entrevistados não tem um plano de carreira definido por suas empresas, à …

ATIVIDADE AVALIATIVA 2 FOLHA DE RESPOSTAS Disciplina: Planejamento de Carreira e Sucessão. Disci Nome: Carmen Zamith 1. Resolução / Resposta Concordo! Os profissionais X e Y possuem características diferentes e experiências distintas que, se somadas umas às outras e, aperfeiçoadas diante das situações, contribuem para o desenvolvimento e crescimento tanto dos colaboradores quanto da organização. as organizações que não aproveitam a possibilidade da colaboração entre as…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

Gestão de Carreira e Sucessão O módulo de Gestão de Carreira e Sucessão procede dos módulos de Gestão Organizativa, Gestão de Competências, Gestão de Capacitacão. Depende basicamente dos módulos de Gestão de Competências, Gestão Organizativa, Gestão do Desempenho, Gestão da Capacitacão, Portal Dinâmico. O objetivo deste módulo consiste na assistência à organizacão na definicão e desenvolvimento dos Planos de Carreira e Sucessão, como também em apoiar à Gerência de Recursos Humanos…

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…

Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 Unidade Gama II Administração de Recursos Humanos Gestão de Cargos, Carreiras e Sucessões Gama – DF Junho de 2013 SUMÁRIO 1.…

Plano de Carreira ou Plano de Sucessão? Vanderlei Silva Publicado em 27/04/2002 Panorama Geral Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado…

Conforme Chiavenato (2004, p. 375) “O desenvolvimento de carreira é um processo formalizado e sequencial que focaliza o planejamento da carreira futura dos funcionários que têm potencial para ocupar cargos mais elevados, antigamente esses planos tinham como objetivo de atender às necessidades da organização, atualmente o foco passou a ser de unilateral para bilateral isto é, o objetivo é atingir tanto os anseios dos colaboradores como das organizações”. INTRODUÇÃO: No presente…

Panorama Geral Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado por inovações e melhores produtos e serviços, as empresas precisam estar constantemente se…