Sucessão Ceo

17 Educação contínua dos conselheiros 2.18 Avaliação do Conselho e do conselheiro 29 29 29 31 31 31 31 32 33 33 34 34 35 35 35 35 36 36 36 37 38 38 38 39 9 2.19 Avaliação do diretor-presidente e da Diretoria-Executiva 2.20 Planejamento da sucessão 2.21 Introdução de novos conselheiros 2.22 Conselhos interconectados (board interlocking) 2.23 Mudança da ocupação principal do conselheiro 2.24 Remuneração dos conselheiros de administração 2.25 Regimento Interno do Conselho 2.26…

Management. Professional Management. Corporate Governance. LISTA DE SIGLAS IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa BOVESPA - Bolsa de Valores de São Paulo ICGN - International Corporate Governance Network ADR - American Depositary Receipt CEO - Chief Executive Officer CVM - Comissão de Valores Mobiliários OCDE - Organization for Economic Co-operation and Development ANBID - Associação Nacional de Bancos de Investimentos CRC - Conselho Regional de Contabilidade SESCON -…

provêm todos os males que atormentam a vida humana; os mais importantes deles são os terríveis filhos da deusa Noite. Na família do deus Mar há monstros de estranhas formas, que habitam as águas marinhas e as regiões subterrâneas. Na família do Céu há a sucessão dos reis divinos Cronos e Zeus. Depois, o poeta descreve como Cronos assumiu o poder e inadvertidamente deu origem a Afrodite, deusa do amor sensual; relaciona os descendentes de Nix, entre eles Tânato, a morte, Hipno, o sono, e…

...................15 1.5 O processo de gestão.........................................................................................................15 1.6 Sucessão..............................................................................................................................16 1.7 O momento certo de pensar na sucessão.........................................................................18 2 GOVERNANÇA CORPORATIVA..........................................................

concluir a criação. E a partir de então uma segunda divindade, que é seu filho ou um representante equivalente, é quem se incumbe desta tarefa (ELIADE, 2001: 87). E Cronos é, simultaneamente, o depositor e o filho caçula que substituirá Uranos. Esta sucessão põe fim ao que aqui denominamos tempo mítico, o momento primordial das origens. A soberania de Cronos inaugura o tempo (VERNANT, 2000: 23). Durante o período de indiferenciação entre Céu e Terra coisa alguma sucedia, o tempo…

transparência, a prestação de contas, a equidade e a responsabilidade corporativa, seja para o cumprimento das novas exigências regulatórias (tais como a obrigatoriedade da existência de um Código de Ética e Conduta ou a separação entre os cargos de CEO e Presidente do Conselho de Administração nos níveis diferenciados de governança das empresas na BM&F Bovespa) ou pela percepção dos próprios administradores e investidores dos benefícios gerados pela aplicação das boas práticas de…

sinais que o mundo corporativo lhe transmite, para reagir de imediato e tocar pra frente. Quais são as dúvidas de carreira mais comuns entre seus clientes? O tema mais recorrente nas sessões de coaching é a delegação. Hoje, o que tira o sono dos CEOs é a falta de experiência das equipes. O alto executivo acha que, se aparecer qualquer tema fora do script, os subordinados não serão capazes de lidar com ele. E aí entra o problema da delegação. As pessoas não sabem delegar. Ou sabem…

•Reforma Financeira America 1. A EVOLUÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA Crises financeiras e fortalecimento da Legislação Prudencial 2. LEGISLAÇÃO E EVOLUÇÃO DOS CONSELHOS NO BRASIL Até 1976 Práticas ligadas a multinacionais Assessoria ao CEO Minonitários como fornecedores de f d d capital Representação pro form em conselhos Pós 1976 Lei 6.404 (Dez/76) torna obrigatório o Conselho Administração Lei 6.385 (Dez/76) Cria C i a CVM e disciplina o mercado Lei…

empresa familiar pela observação dos seguintes fatos: iniciada por um membro da família, membros da família participando da propriedade ou direção; valores institucionais identificando-se com um sobrenome de família ou com a figura do fundador e sucessão ligada ao fator hereditário. (LEONE, 2005, p.9). Desta forma, entende-se que em uma empresa familiar o poder de decisão concentra-se nos proprietários, que assumem o controle da empresa e participam do processo de gestão de todos os…

são pessoas de 3ª idade com perfil conservador e questionador. Possuindo o pensamento que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento. O representante da empresa é o Sr. Jorge Andrade, gerente de negociações e porta voz do CEO da Gravadora. Tem como objetivo obter a liberação do empreendimento e instalar a Gravadora no bairro. Com o estilo amigável o negociador possui táticas de negociação cordiais, portanto, os benefícios devem ser para ambas as partes. Essa…