Sucesso Organizacional Rh

áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Antes de abrirmos nossas mentes para o conhecimento,…

ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. Sendo um dos maiores desafios relativo à gestão de pessoas envolver, comprometer e atrair pessoas talentosas mantendo a competitividade da empresa. Na empresa temos um personagem importante, um líder que tem como objetivo principal motivar os seus colaboradores, estimular o seu comprometimento, para que estes alcancem os resultados desejados pela empresa e obtenham o…

servidora com uma radical mudança de foco e de abordagem. A humildade, a disponibilidade, a orientação e o aconselhamento de carreira passaram a ser algumas características e atribuições básicas do líder de hoje. Da mesma forma, a atividade organizacional que cuida de gente também passou por mudanças significativas. Após a revolução industrial e até meados de 1950, os antigos departamentos de pessoal e departamentos de relações industriais cuidavam basicamente das…

pessoas e o produto de seu trabalho destina-se às pessoas. As máquinas, por mais sofisticadas que sejam, são ferramentas do homem no trabalho. Elas não pensam, não sonham, não criam novas idéias. Independentemente do objetivo e da estrutura organizacional, quando se cria uma empresa, necessita-se de um componente essencial: pessoas. E, à medida que a organização vai crescendo e que os problemas vão se tomando mais complexos, começam a se abrir alguns novos espaços para outras…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARTIGO CIENTÍFICO LUANA MOREIRA GOIÂNIA, GO 2009 ii 2 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS MEIRE HELEN DA SILVA MARQUES A INFLUÊNCIA DO RH NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Artigo parcial científico para a apresentado conclusão…

áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Antes, as pessoas eram tratadas apenas como recursos organizacionais. Hoje, as organizações já perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a racionalidade nas decisões. Tratar as pessoas como recursos organizacionais era um desperdício de talentos e de massa encefálica produtiva. Exatamente por isso que hoje se fala em Gestão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ESCOLHA E IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA - ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.2 PIRÂMIDE DE MINTZBERG 5 2.3 RECURSOS HUMANOS 7 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OU DEPARTAMENTALIZAÇÃO 9 2.5 PRODUÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 10 2.6 MERCADO 11 2.7 FINANÇAS 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas…

Evolução do RH do fim do século XIX até a I Guerra Mundial .......................37 Evolução do RH no período entre as duas Guerras Mundiais........................38 Evolução do RH da II Guerra Mundial até os Anos 80 ...................................40 Evolução do RH de 1990 até os dias de hoje.................................................43 Gestão estratégica de recursos humanos ......................................................44 Modelo de múltiplos papéis para a…

IMPLANTAÇÃO DE RH NA EMPRESA PADARIA BELASUZA Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 BELO HORIZONTE 2015 Thais Oliveira Figueiredo 201102038989 Nikolas da Silva 201202349366 Bárbara de Miranda 201202266029 Edna Aparecida dos S. Silva 201102091162 Jaine Silva Ribeiro 2011021121291 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS IMPLANTAÇÃO DE…

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…