Sucesso Organizacional Rh

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

tornar esse grupo homogênio, quando se tratar do desenvolvimento da organização como um todo. FUNÇÃO ESTRATEGICA DO RH Com as mudanças no modo como as empresas estão trabalhando e principalmente com a nova visão de gestão, mais do que selecionar, contratar, cuidar dos benefícios e folha de pagamentos, o novo RH deve ter uma visão ampla do negócio, participar do planejamento estratégico, atender às necessidades de quem contrata e de quem é contratado,…

variados. Já a resposta para essa indagação, dependerá da cultura de cada organização e da adoção de ações concretas e direcionadas à Gestão de Pessoas. No entanto, um fator certamente influenciará a obtenção ou não do sucesso desses investimentos: a presença da ética organizacional. De acordo com Francisco Gomes de Matos, consultor e autor do livro “Ética na Gestão Empresarial – da Conscientização à Ação”, lançado pela Editora Saraiva, o pressuposto básico é que a ética está presente…

globalização vem tomando cada vez mais espaço no mercado mundial. Com alta competitividade entre as grandes empresas, o planejamento estratégico, o conhecimento das pessoas e confiabilidade nos líderes vão se tornando processos fundamentais para o sucesso das organizações. Motivar os funcionários, investir em cursos e oferecer um serviço inovador, pode proporcionar segurança, respeito e até mesmo afeto dos colaboradores pela organização. Por isso, buscamos conhecer o dia-a-dia da empresa…

Modelo de Diagnóstico de RH Influências Ambientais Externas Influências Organizacionais Internas • • • • • • • • • • Leis e regulamentos legais Sindicatos Condições econômicas Competitividade Condições sociais e culturais Missão organizacional Visão, objetivos e estratégias Cultura organizacional Natureza das tarefas Estilo de liderança Processos de RH Processos de Agregar Pessoas Processos de Aplicar Pessoas • Recrutamento • Seleção…

Rh Estratégico: Uma Tendência Em Recursos Humanos Poucos anos atrás não existia nas organizações uma área especializada em gestão de pessoas, o próprio contador ou responsável pela área financeira, contratava e efetuava o pagamento dos funcionários. Com o passar dos anos, foi identificada a necessidade de um setor que soubesse pensar e planejar pessoas. Nesse momento nasce a idéia de Administração de Recursos Humanos. No início mais para cumprimento de leis e obrigações estipuladas…

Curso: Ciências Contábeis Disciplina: Comportamento Organizacional Docente: Rafael Souza Coelho Referências Bibliográficas ABRAMOVICI, N. B et al. Gestão de recursos humanos. Lisboa : Ed. Presença, 1989. BOOG, Gustavo G. (Coord) Manual de treinamento e desenvolvimento : ABTD. São Paulo : Makron Books, 1994. CARVALHO, Antônio Vieira. Treinamento de recursos humanos. São Paulo : Pioneira, 1988. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos. São Paulo : Atlas, 1985. RODRIGUES,…

Diversidade Cultural/RH II UCSAL –Abril de 2012 Diversidade Cultural/RH II 8 3 1 INTRODUÇÃO “O conceito de diversidade está relacionado ao respeito à individualidade dos empregados e ao reconhecimento desta, gerenciar a diversidade implica o desenvolvimento das competências necessárias ao crescimento e sucesso do negócio” (FLEURY, 2000). Diversificar significa renovar e sobreviver, significa unir competências distintas e complementares para solucionar os problemas…

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1 - Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de praticas de recursos humanos: refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento

habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo,…