Sucesso E Insucesso Na Implantação Da Ferramenta Fmea

ESPECÍFICO ·Apresentar a situação atual do desenvolvimento da Metrologia no Brasil; ·Verificar o uso da Metrologia como ferramenta para buscar e melhorar a Qualidade; ·Divulgar a ciência da Metrologia aos interessados. 1.3 JUSTIFICATIVA Atualmente, a Qualidade é considerada estratégica dentro das Organizações e para este fim são utilizados instrumentos tais como: PDCA, 5S, Ferramentas da Qualidade, Normas de Gestão da Qualidade e etc. Neste contexto deve ser destacada a Metrologia,…

são o elemento chave para a competitividade e a prosperidade das Organizações. Mas, para isso, seus colaboradores precisam desenvolver diversas competências, o que faz a área de Treinamento e Desenvolvimento tornar-se fundamental na construção de ferramentas de aprendizagem no ambiente empresarial (KOLB, 1997). Em todos os países do mundo, e, na maior parte dos países em desenvolvimento, a geração e a difusão do conhecimento tem sido objeto de estudo pelo meio acadêmico e pelo setor…

“administrar” regem uma seqüência de atividades a serem realizadas para que a empresa atinja seus objetivos. A idéia de seqüência de atividades está contida na estrutura do método de melhorias PDCA. Moura (1997, p.90) descreve o ciclo PDCA como “uma ferramenta que orienta a seqüência de atividades para se gerenciar uma tarefa, processo, empresa, etc.”. O autor ratifica que o ciclo PDCA está fundamentado nos conceitos de administração, amplamente divulgados e estudados, tornando-o…

pela atuação motivadora que me levou a aprovar e publicar meu primeiro artigo e pelos ensinamentos recebidos durante este último ano: Prof. Dr. José Geraldo Pereira Barbosa. Pelas orientações bibliográficas, por ter contribuído para a realização com sucesso do meu primeiro artigo, e pela excelente apresentação do mesmo em congresso: Prof. Dr. Harvey Cosenza. Por mostrar muita consideração paciência e respeito pelo meu trabalho de pesquisa, vinculado ao mestrado, pela ajuda concedida e…

................ 75 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - DPMO de Processos de Curto e Longo Prazo........................................ 19 Quadro 2 - Comparação entre o padrão 4 Sigma e o 6 Sigma .................................. 19 Quadro 3- Ferramentas Utilizadas no Seis Sigma.................................................... 31 Quadro 4 - Interpretação do ìndice Cpk .................................................................. 38 Quadro 5 - Etapas de Ciclo ..........................

produção. O ERP pode também incluir módulos aplicativos para os aspectos financeiros e até mesmo na gestão de recursos humanos. Tipicamente, um sistema ERP ou usa, ou está integrado a uma base de dados relacional (banco de dados multirelacional). A implantação de um sistema ERP pode envolver considerável análise dos processos da empresa, treinamento dos colaboradores, investimentos em informática (equipamentos) e reformulação nos métodos de trabalho. O ERP tem suas raízes no MRP,…

a experiência profissional é importante e contribuirá com suas respostas, no entanto jamais se esqueça que as bancas desejam respostas com fundamentação teórica, o que nem sempre condiz com nossas experiências nas organizações em que atuamos. Sucesso e Bons Estudos!!! Wendell Léo Gestão de Pessoas nas Organizações A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de

atingir os objetivos estratégicos da organização. Est| assumindo o papel de “implementadora” da estratégia, procurando dar apoio interno para essa estratégia.  Estágio 4 – Apoio Externo - Vê a função produção como provedora da base para seu sucesso competitivo futuro. Ela prevê as prováveis mudanças nos mercados e na oferta de suprimentos e desenvolve estratégias que proporcionam à empresa o desempenho que será exigido para competir nas condições de mercado futuro. Visão…

116 6.1.1 Revisão do tema e dos objetivos do trabalho ................................................. 116 6.1.2 Aspectos mais importantes da revisão bibliográfica .................................... 117 6.1.3 Breve relato da implantação do sistema de avaliação de fornecedores na empresa Marcopolo S. A ..................................................... 118 6.1.4 Breve relato dos resultados obtidos em decorrência da implementação do sistema de avaliação de…

bem-sucedido em coisa alguma. No entanto, nem só de plano vive o homem. A ponte que liga o plano ao seu objetivo é o projeto! Após planejar a estratégia de mudança orientada à visão de futuro, é preciso gerenciar essa mudança e o projeto é a ferramenta que faz acontecer a transformação desejada. Desde a vontade de se realizar uma viagem de férias ou de se organizar um almoço com os amigos, até a execução das viagens espaciais e a produção de alimentos em níveis nacionais e internacionais,