Sucesso E Insucesso Na Implantação Da Ferramenta Fmea

Universidade Federal de Santa Catarina Centro Tecnológico Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação USO DO FMEA COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS RAFAEL MOREIRA DOMINGUES Florianópolis – SC Ano 2008/1 RAFAEL MOREIRA DOMINGUES USO DO FMEA COMO FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE RISCOS EM PROJETOS Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação Orientadora: Profa. Dra. Maria Marta…

produtividade dos processos de fabricação. Para ilustrar os principais procedimentos desta metodologia, apresenta-se o caso do processo de soldagem de um componente em uma linha produtiva de veículos automotivos. Os resultados obtidos na utilização desta ferramenta demonstram a eliminação total dos índices de refugo causados por este problema levantado. Palavras chave: Kaizen, Portas, Automotivo, Poka-Ioke. 1. INTRODUÇÃO Os benefícios para as empresas ocidentais ao aplicar o…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos São Carlos 2012 RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos, da…

mundo dos negócios, mas ao contrário, um sistema flexível para alcançar a liderança e um melhor desempenho de negócios. Esta é uma estratégia que utiliza, de maneira correta, uma série de técnicas e ferramentas estatísticas já conhecidas, auxiliando as organizações na tomada de decisão, para a implantação de ações de melhorias de processos e de produtos. O sigma do Seis Sigma Segundo Pande et al., (2001), o Seis Sigma surgiu em 1987 com a empresa Motorola. O objetivo era tornar a…

Objetivos e Contribuições ..................................................................................................2 1.2 Metodologia de projeto para sistemas modulares ..............................................................4 1.3 As ferramentas de análise de falhas....................................................................................7 1.4 Conteúdo dos…

selecionadas empresas pioneiras na implementação de programas de qualidade. Para isso foi realizada uma pesquisa em sites da área a fim de localizar empresas que implementaram o Programa Seis Sigma, e a partir disso verificou-se qual o período de sua implantação. O segundo critério utilizado foi a seleção de empresas de médio e/ ou grande porte que pudessem estar contribuindo para a pesquisa com dados significativos. A pesquisa realizada resultou na seleção das seguintes empresas para…

identificação de áreas de riscos e o desenvolvimento de opção para lidar e controlar o rico. . Ele passa a ser um subconjunto do plano de gerenciamento do projeto. O plano de gerenciamento de riscos inclui os seguintes: Metodologia. Define as abordagens, ferramentas e fontes de dados que podem ser usadas para executar o gerenciamento de riscos no projeto. Funções e responsabilidades. Define a liderança, suporte e participação da equipe de gerenciamento de riscos em cada tipo de…

Henrique Santos Campinas 2011 SEIS SIGMA Os seis sigmas é uma técnica relativamente nova criada pela Motorola na década de 80. Essa técnica utiliza como base para análise e decisões as ferramentas da estatística como diagramas. É importante salientar que os seis sigmas não criou gráficos e nada de novo ou diferente, apenas utilizou-se de metodologias anteriores como a qualidade total, garantia da qualidade e gerenciamento…

favor do sucesso do projeto, alguns passos são importantes para o sucesso na gestão de riscos. Essa metodologia é aplicada por empresas seguradoras, que calculam o valor esperado de riscos. Os processos para gerenciamento de riscos em projetos orientam o planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos. Conforme Vesely (1984), o risco pode ser entendido como o perigo, probabilidade ou possibilidade de um infortúnio, insucesso…

possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast, além da célula piloto já existente. Ao abordar o tema sobre Sistema de Produção Puxada, paralelamente foram tratados os conceitos sobre Lean Manufacturing, ou Mentalidade Enxuta, ou ainda, pensamento enxuto, como também é conhecido, que é a base que sustenta o sucesso do Sistema de Produção Puxada. O método utilizado para o…