Subsistemas Que Estão Integrados Totalmente Ao Rh

ABATI MARILIA APARECIDA SANCHES ROBERTO CESAR ARRUDA DE MATTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA CAMPO GRANDE – MS 2014 CAMILLO RAMIRES ABATI MARILIA APARECIDA SANCHES ROBERTO CESAR ARRUDA DE MATTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Trabalho apresentado como requisito parcial a aprovação na disciplina de Projeto Integrado Multidisciplinar II Sob a orientação do Professor Espec. André Alvarenga.

e de seus empregados em atingir seus objetivos. Ainda que as instalações físicas, os equipamentos e os recursos financeiros sejam necessários para a organização, as pessoas, os recursos humanos, são particularmente importantes. Os recursos humanos (RH) trazem o brilho da criatividade para a empresa. As pessoas planejam e produzem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos e serviços, controlam a qualidade, vendem os produtos, alocam recursos financeiros e…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM IV SOROCABA 2010 Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM. SOROCABA 2010 Folha de Aprovação A ser entregue pela coordenação…

os resultados apresentados após a implantação de um sistema integrado em uma empresa através da apresentação de um estudo de caso real. SISTEMA DE INFORMAÇÃO Um Sistema de Informação (SI) é um sistema cujo elemento principal é a informação. Seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informações de tal modo a apoiar as funções ou processos de uma organização. Geralmente, um SI é composto de um subsistema social e de um subsistema automatizado. O primeiro inclui as pessoas,…

para a área como um conjunto de subsistemas, mas que precisam de convivência harmônica para o cumprimento de seus principais objetivos que não ficam dissociados para fins de avaliação de desempenho. Observação O tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as…

...................7 BIBLIOGRAFIA 81- INTRODUÇÃO O RH como parceiro estratégico segue sendo uma tendência mundial na gestão de pessoas, através de um levantamento feito pelo Top Employers, Relatório das Melhores Práticas de RH 2011, mostra a aceitação dos empregadores no grupo de países chamados BRICS,Brasil, Rússia, Índia, China e Áfricas do Sul. China e África do Sul: “RH ocupa um papel crucial no sucesso operacional”. Brasil e Rússia: “RH ocupa um papel colaborativo ao sucesso…

exemplo, o Planejamento de Recursos Humanos consiste em identificar o que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à concretização dos objetivos da empresa. Para que o esse planejamento saia bem feito é necessário que os gestores dos RH conheçam a natureza dos objetivos da organização, o conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas, assim como terem o domínio de técnicas de planeamento. 2–ADMINISTRAÇÃO GERAL Conhecer Administração, hoje em dia,…

para a tomada de decisões gerenciais. Pode-se realmente afirmar que os sistemas de informações contábeis devem gerar verdadeiros mapas de navegação que nortearão os rumos a serem tomados pelos gestores da empresa. Concluí-se que os assuntos tratados estão fortemente presentes na realidade da função do gestor, e que é primordial pelo menos um conhecimento básico de controladoria e sistema de informação contábil para uma bem sucedida tomada de decisão, principalmente nas atuais grandes…

outras pessoas (Chiavenato, 2000, p.236). Para a etapa da seleção propriamente dita do pessoal é muito importante que o gerente atue mais efetivamente no processo, até mais que a área de RH, para que possa haver a verificação da presença ou ausência de conexão do candidato com o gerente e com a vaga. A área de RH aqui é muito mais uma área de suporte do que uma área atuante. Seu papel é mais o de ensinar o gestor como realizar as fases da seleção, como as características devem…

............... 46 QUADRO 4: As novas características da ARH......................................................... 48 QUADRO 5: Utilização de algum SIC e/ou SIRH...................................................... 65 QUADRO 6: Módulos (subsistemas) utilizados......................................................... 65 QUADRO 7: Banco de dados em comum................................................................. 66 QUADRO 8: Importância da integração de informações dos módulos......