Subsistemas Organizacionais

TEXTO DE AULA – MÓDULO II - DISCIPLINA T.G.A I[1] Profº Guilherme Soares - FACAL A ABORDAGEM SISTÊMICA. Um sistema é um "todo organizado e unido, composto por duas ou mais partes interdependentes, componentes ou subsistemas, e delimitado por fronteiras identificáveis do seu macro-sistema ambiental". Esta definição abarca um conjunto amplo de realidades. O corpo humano é um sistema, tal como o Sistema Solar, um ecossistema ou uma organização. Foi este caráter pluridisciplinar que…

necessariamente conceitos de: psicologia industrial e organizacional; sociologia organizacional; direito do trabalho; medicina do trabalho; engenharia industrial, segurança, sistema de informação, cibernética. ARH/GP: tem caráter multivariado Organograma: quadro geométrico representativo de uma organização; indica os arranjos e as interrelações das unidades constitutivas da empresa; define as hierarquias de cargo. Estrutura organizacional: distribuição dos cargos no contexto de um…

Desenho Organizacional – Cap 10 – PLT .1 Explique a Diferenciação do desenho Organizacional suas causas e conseqüências. Diferenciação: á divisão da organização em subsistemas ou departamentos cada qual desempenham uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Cada subsistema ou departamento tende a reagir unicamente àquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação ambiental, aparecerão…

Capítulo 02 1 – Subsistema Institucional é o principal dos subsistemas da empresa e inclui a definição da missão e convenções dos empreendedores manifestando suas crenças e valores, e com isso, determina seu modelo de gestão. Todos na empresa devem atuar sob a mesma linha de pensamento agregando valor à empresa, antes de saber como chegar é necessário saber aonde quer chegar para ter organização em uma empresa. Subsistema de Gestão mostra como obter sucesso nos objetivos. É onde está o…

OBJETIVOS  Definir desenho organizacional e suas principais características.  Distinguir a diferenciação, a formalização, a centralização, e a integração como as características principais do desenho organizacional  definir organização linear e organização linha-staff e suas características.  Identificar a influência do tamanho organizacionalProf. e da amplitude de controle Mestre Marlette Cassia Desenho Organizacional Trata basicamente da superestrutura organizacional da…

chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Por ser multidisciplinar, ela chega a congregar outras ciências como a Sociologia Organizacional, a Psicologia do Trabalho, o Direito Trabalhista, a Medicina do Trabalho, a Engenharia do Trabalho, etc, e tem como objetivo, avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos…

é uma forma particular das organizações. (1) um ser humano, com os seus objectivos pessoais e inserção social própria que não abandona "à entrada da empresa". As Teoria das Relações Humanas, Teorias Behaviouristas e do Desenvolvimento Organizacional são englobadas na denominação Teorias Comportamentalistas em que a empresa continua a ser considerada como um Sistema Fechado e o objectivo continua a ser a optimização do sistema produtivo interno. A partir de meados dos anos…

2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 15 2.1. Dados, informação e conhecimento 16 2.2. Sistemas para apoio da gestão organizacional 18 Entendendo o papel dos gestores das organizações 21 2.3. O ciclo de vida dos sistemas de informação 23 3. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS - SIG 25 3.1. A importância dos SIG´s para as organizações 25 3.2. Os sistemas de informação gerenciais e a estrutura organizacional 26 3.3. A estratégica empresarial e os sistemas de informação gerencial 33 3.4. Entendendo o…

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 15 1.3. Dados, informação e conhecimento 16 1.4. Sistemas para apoio da gestão organizacional 18 Entendendo o papel dos gestores das organizações 21 1.5. O ciclo de vida dos sistemas de informação 23 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS - SIG 25 1.6. A importância dos SIG´s para as organizações 25 1.7. Os sistemas de informação gerenciais e a estrutura organizacional 26 1.8. A estratégica empresarial e os sistemas de informação gerencial 33 1.9.…

é o que fazemos com a ATPS. 8) Defina Teoria da Maiêutica? R: Busca respostas na pessoa através de perguntas e as pessoas chegam em conclusões elas mesmas. 9) Defina o que é Comportamento Organizacional? R: É o estudo comportamental da atitude e do desempenho dos trabalhadores dentro do ambiente organizacional. Outra definição é o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas. 10) Que tipo de sistema…