Stoner

ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos executivos: O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas: Planejamento da…

buscar continuamente a melhoria de seus processos e produtos. 2.2 Organização Segundo Stoner (1999, p.4)" A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos." Chiavenato (2000) parece concordar com o conceito de Stoner quando diz que a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 STONER, James A.F. e FREEMAN, R.Edward, Administração. LTC Editora: 5ª ed., 1999. Disponível em: http://www.webartigos.com/artigos/teorias-da-motivacao/20629/ 9 1 INTRODUÇÃO Será abordada através deste trabalho a entrevista com o empresário Edivaldi Silva Alencar, relatando

social das empresas: usar seus recursos e sua energia em atividades destinadas a aumentar seus lucros, contanto que obedeçam as regras do jogo (...) [e] participem de uma competição aberta e livre, sem enganos e fraudes (...)" (FRIEDMAN citado em STONER e FREEMAN, 1985, p.73). A tendência atual é que as empresas façam do seu desempenho ambiental um fator diferenciado no mercado, o que significa, em alguns casos, adotar requisitos internos até mais restritivos que os legalmente impostos no país.

aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros” (KOTLER e KELLER, 2006). * Estrategia Segundo Stoner, “estratégia é o programa geral para a consecução dos objetivos de uma organização e, portanto, para o desempenho de sua missão”(Stoner, 1985). * Produto Segundo Kotler e Armstrong,” produto é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para atenção, aquisição, uso ou consumo, e que…

detendo uma função especializada. Separa-se a esfera pessoal, privada e familiar da esfera do trabalho, visto como esfera pública de atuação do indivíduo. (MOTTA e VASCONCELOS, 2002, p. 139). www.firb.br/interatividade/edição3/final3/gerraldino.htm (STONER; FREEMAN, 1999; MAXIMINIANO, 2000) BUROCRACIA DENTRO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: Weber propôs a burocracia como sinônimo de organização eficiente por excelência. A marcha acelerada na industrialização e no comércio, juntamente com…

de Araújo Marques Fonte: http://videos.sapo.pt/KMZgUkzNDo0wT5ZMrEzB Credito: Telecurso Tec, Fundação Roberto Marinho, Governo do Estado de São Paulo e Centro Paula Souza Fonte: http://www.youtube.com/watch?v=fIIxv6mrQpo Credito: UFLA 3) Stoner (1999) classifica o administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais é responsável (os chamados administradores…

relacionamentos de papéis desempenhados pelas mesmas; • Isto implica: ✓ A divisão de trabalho (distribuição das tarefas entre as pessoas) ✓ A hierarquia (distribuição das pessoas em posições). Na visão de STONER (1992, p 230), a Estrutura organizacional:é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Na estrutura organizacional existem três tipos de nível de abrangência: ✓…

planear, organizar, Liderar, e controlar. Conceito e Características de uma Organização Uma organização engloba duas ou mais pessoas, que conjugam esforços de modo estruturado para alcançarem determinado (s) objetivo (s).(Stoner e Freeman, 1994). Para que os objetivos possam ser alcançados é necessário trabalhar em grupo ou individualmente mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo…

funções e sustentar sua posição, o Administrador deve desenvolver várias habilidades e algumas características são apontadas como fundamentais ao Perfil de um bom Administrador. 2.1.2 Classificação dos Administradores; Stoner (1999) classifica o Administrador pelo nível que ocupa na organização (de primeira linha, intermediários e altos administradores) e pelo âmbito das atividades organizacionais pelas quais são responsáveis (os chamados administradores…