Stewart 6 Ediçao

“materialista”). O equívoco básico destas leituras consiste em contrapor simpatia e egoísmo como motivações das ações humanas. Ora, para Smith a simpatia não é uma motivação, mas a operação por meio da qual é possível explicar nossos juízos morais.[6] De outro lado, na Teoria dos sentimentos morais, Smith afirma sem hesitar que a busca do interesse pessoal é uma das motivações de nossas ações, inclusive das ações virtuosas, o que evidencia que não há qualquer contradição entre…

|5 | |3- Estilos de Liderança: |6 | |3.1.Diferentes ênfases dos estilos de Liderança: |9 | |3.2.Quais as Funções do Líder de acordo com os estilos:

plano. 4. Ângulos no espaço 4.1 Diedro; 4.2 Ângulos formados por dois planos secantes; 90 4.3 Triedros; 4.4 Ângulos poliédricos convexos. 5. Poliedros 5.1 Poliedro convexo; 5.2 Relação de Euler; 5.3 Soma dos ângulos das faces de um poliedro convexo. 6. Poliedros notáveis 6.1 Poliedros de Platão; 6.2 Poliedros regulares. 7. Prismas 7.1 Paralelepípedo; 7.2 Cubo; 7.3 Princípio de Cavalieri; 7.4 Volume de um prisma qualquer; 7.5 Primas regulares 8. Pirâmides 8.1 Volume; 8.2 Tronco de…

unidas pelo tempo e espaço, sendo uma interface da passagem do conhecimento; Workflow - compreende o método e o conjunto de softwares para automatizar e organizar o fluxo de documentos numa organização; GED/EED - gestão eletrônica de documentos e edição eletrônica dos dados - reagrupam informações, facilitando seu arquivamento, acesso, consulta e difusão, tanto em nível interno como externo. Os profissionais atuantes na organização como sujeitos da pesquisa informaram que entre as…

estratégica (ASHTON, HAFFENDEN e LAMBERT, 2004; IVANCEVICH, 2007), seja porque pessoas são consideradas um dos recursos valiosos da firma (BARNEY, 2002), seja porque são tratadas como um tipo especial de Capital (ANTUNES e MARTINS, 2007; JOIA, 2001; STEWART, 1998; BROOKING, 1996). Considerando essa valorização das pessoas e da área responsável pela gestão das mesmas - a área de Recursos Humanos (RH), é de se esperar que essa área tenha dispositivos para mostrar para o público…

Implicações Lógicas; Relações entre Implicações. Equivalências Lógicas: Equivalência entre Proposições; Equivalência entre Sentenças Abertas; Propriedade das Equivalências Lógicas; Operação com Conjuntos. Lógica de Argumentação e Diagramas Lógicos. 6 11/05 Estatística Descritiva - Parte I. Gráficos, tabelas, séries, tipos de variáveis, distribuições de freqüência, medidas de posição (média, mediana e moda). 7 25/05 Estatística Descritiva - Parte II. Medidas de dispersão…

foco de uma sociedade industrial para a sociedade do conhecimento, podemos destacar desde transformações na economia e valor dos ativos mais significativos, até no perfil exigido do funcionário e sua empregabilidade. Como relatam Sveiby (1998) e Stewart (2002), as organizações do conhecimento são aquelas que contam com uma estrutura focada no conhecimento e não no capital; aquelas cujos ativos intangíveis são muito mais valiosos do que seus ativos tangíveis; cujos trabalhadores são profissionais

(ii) padrões para produtos, relativos à ergonomia e questões de acessibilidade de produtos, em especial à especificação de 68 atributos da interface com o usuário [INUS97, Crer98]. No que diz respeito aos componentes do sistema computacional, Stewart [Stew98, Stew00] ainda apontou um segundo modo de subdivisão: (i) padrões que tratam da ergonomia do hardware, i.e., de como o suporte computacional físico se adequa à componente humana do processo interativo; e (ii) padrões que…

e-commerce e do business-to-business. Neste caso, Rappa (2005) nos apresenta um quadro bem mais detalhado dos diversos modelos, com nove categorias: 1. Intermediários 2. Publicidade 3. Informacionais 4. Comerciais 5. Manufatura (Direto) 6. Afiliados 7. Comunidades ou sociais 8. Assinatura 9. Sob demanda Cada uma das categorias contempla uma série de modelos. Uma breve explicação para o entendimento de cada um é necessária pois o objetivo deste trabalho é…

“Cadernos IESE” Edição do Conselho Científico do IESE A Colecção “Cadernos IESE” publica artigos de investigadores permanentes e associados do IESE no quadro geral dos projectos de investigação do Instituto. Esta colecção substitui as anteriores Colecções de Working Papers e Discussion Papers do IESE, que foram descontinuadas a partir de 2010. As opiniões expressas através dos artigos publicados nesta Colecção são da responsabilidade dos seus autores e não reflectem nenhuma posição…