Stephen Robbins 4

hierarquia das necessidades Podemos afirmar que mais conhecida é a teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow (STEPHEN P. ROBBINS, 2006). 1. Fisiológicas: fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades corporais. 2. Segurança: segurança e proteção contra danos físicos e emocionais. 3. Sociais: afeição, sensação de pertencer a um grupo, aceitação, amizade. 4. Estima: fatores internos (como respeito próprio, autonomia e realização) e fatores externos (como status,…

década de 60 as pesquisas sobre lideranças enfatizaram descobrindo estilo comportamental demostrado pelos lideres em observar e distinguir na teoria dos traços social físico intelectual da personalidade que diferenciam líder de não liderados. Robbins Stephen Paul, 1943. Segundo Robert Vecctchio durante a metade do século procurou entender a liderança comparando lideres seguidores com líder eficiente com lideres ineficientes esta pesquisa orienta as característica ou traços de…

3.Fundamentação Teórica de Motivação Segundo Robbins (1999, p. 151), é o resultado da interação do indivíduo com a situação, podendo ser definida como “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”. Idalberto Chiavenato (2005, p.242), defende que a "Motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando (via electroquímica) as estruturas nervosas,…

empresas de transportes e é a líder nos Estados Unidos. Ela entrega 10 milhões de encomendas por dia e tem receitas anuais de 19,6 bilhões de dólares, ou duas vezes o valor das receitas de sua principal concorrente, a Federal Express. (Fonte: ROBBINS, Stephen P. Administração, Mudanças e Perspectivas, SP, Ed. Saraiva, 2000, pg. 49) Assinale a alternativa que apresenta os conceitos de eficiência e eficácia respectivamente: Resposta Resposta Correta: b. Eficiência é atingir…

como uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização; um sistema de valores com aspectos compartilhados pelos seus membros. Esse sistema compreende um conjunto de características chave que a organização valoriza. Segundo (Robbins, 2000), existem sete características que, em seu conjunto, capturam a essência da cultura de uma organização. INOVAÇÃO E ASSUNÇÃO DE RISCOS Corresponde ao grau em que os funcionários são estimulados a serem inovadores e…

..................................................................................................................2 1. INTRODUÇÂO......................................................................................................................4 1.1 Definição do Problema da Pesquisa.....................................................................................5 1.2 Objetivos da Pesquisa..................................................................................................

envolvidas. [...] “Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que difere uma organização de outra. Em última análise esse sistema se constitui das características valorizadas pela organização.” (SrTEPHEN P. ROBBINS). 2. A FUSÃO: Em novembro de 2008 aconteceu a fusão entre os bancos ITAU + UNIBANCO. Foi o início formal da construção do maior aglomerado financeiro do hemisfério Sul. Com o patrimônio líquido estimado em cerca de 51,7…

competências requeridas dos alunos, para que possam bem exercer o papel de administradores, conforme definidas no Projeto Pedagógico do Curso/PPC, em consonância com as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduação em Administração – Resolução n.o 4/2005 - CNE/CES. III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS Saber identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, os impactos dos indivíduos e grupos nas organizações e vice-versa, bem como os…

Trabalho 3.6 Comunidade............................................................................................................ 4 METODOLOGIA .... 4.1 APRESENTAçAO E ANALISE DOS DADOS COLETADOS................................... 6 CONCLUSAO....................................................................................................... 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................... 5 ANEXOS OU APENDICES..................

.............................................4 Capitulo 1 ......................................................................................................................5 Capitulo 2 ......................................................................................................................6 Capitulo 3 ......................................................................................................................7 Capitulo 4 .............................................