Motivação

Definição de motivação

Podemos definir motivação em termos de um comportamento externo. As pessoas motivadas esforçam-se mais em seu desempenho do que as desmotivadas. Essa motivação, no entanto, é relativa e diz muito pouco. Em uma definição mais descritiva, mas menos substantiva, a motivação consiste na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionado pela capacidade de essa ação satisfazer uma necessidade do indivíduo.
Uma necessidade não satisfeita gera tensão, o que a vontade do individuo. Os trabalhadores motivados estão em um estado de tensão. Para aliviá-la engajam-se em atividades. Assim quando os funcionários trabalham com afinco em alguma atividade, podemos concluir que estão sendo movidos pelo desejo de atingir uma meta que valorizam.

2.2 Teoria da hierarquia das necessidades

Podemos afirmar que mais conhecida é a teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow (STEPHEN P. ROBBINS, 2006).

1. Fisiológicas: fome, sede, abrigo, sexo e outras necessidades corporais.
2. Segurança: segurança e proteção contra danos físicos e emocionais.
3. Sociais: afeição, sensação de pertencer a um grupo, aceitação, amizade.
4. Estima: fatores internos (como respeito próprio, autonomia e realização) e fatores externos (como status, reconhecimento e atenção).
5. Auto-realização: a intenção de tornar-se tudo aquilo que se é capaz de ser. Inclui crescimento, conquista do próprio potencial e alto desenvolvimento.
Maslow (1970) separa as cinco necessidades em patamares mais altos e mais baixos. As fisiológicas e as de segurança são descritas como necessidade de nível baixo; as sociais e as relacionadas a estima e a auto-realização são chamadas de necessidade de nível alto.

2.3 Teoria das necessidades de McClelland
David McClelland e sua equipe propuseram três principais motivos ou necessidades no trabalho. A essa proposta deu-se o nome de teoria das necessidades de McClelland. (STEPHEN P. ROBBINS, 2006).

1. Necessidade de