Stephen Robbins 4

30 2.9 - TEORIAS DE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO DA SECRETARIA EXECUTIVA 31 3.0 - MÉTODOLOGIA 33 3.1- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA / SETOR 35 3.2- PERFIL DOS PARTICIPANTES 36 3.3 - INSTRUMENTO UTILIZADO 40 3.4- PROCEDIMENTOS (COLETA E ANÁLISE) 41 4- RESULTADOS 42 5DISCUSSÃO 52 6CONCLUSÃO 58 6.1– BIBLIOGRAFIA 63 APÊNDICE A 65 1 – INTRODUÇÃO O tema trata-se de Motivação no Trabalho e se baseará em algumas Teorias de Motivação no Trabalho. De acordo com Spector (2006), “mesmo…

o currículo dessas escolas enfatizava os aspectos técnicos da gestão. Seu foco principal era em economia, contabilidade, finanças e métodos quantitativos. Temas como comportamento e habilidades interpessoais não recebiam quase nenhuma atenção. (ROBBINS, 2005, pág. 2) Nas últimas décadas, contudo, os professores começaram a perceber a importância do papel que o conhecimento sobre o comportamento humano tem na eficácia da gestão, e cursos voltados para essa área foram sendo agregados ao…

dentro de uma organização exista um universo de diferentes comportamentos de lideres, com este projeto espero que venhamos entender melhor estes diferentes comportamentos, e ajudá-los a definir melhor a importância de saber liderar em uma organização. 4 OBJETIVOS 4.1 Objetivo Geral Apresentar conceitos e abordagens, que contribuam para uma melhor compreensão do perfil de liderança em uma empresa privada no período de 2012 a 2013. 4.2 Objetivos Específicos Compreender as…

no organograma da empresa. Os alunos deverão pensar e descrever ainda quais são as atribuições principais (no mínimo três atribuições para cada departamento citado) de cada um dos departamentos existentes na empresa. 4. Produção/ Comercialização/ Prestação de Serviços: para essa área os alunos deverão descrever quais são as principais atividades desenvolvidas pela empresa – relativa ao tipo de empresa escolhida (indústria,…

Dados 21 4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DE RESULTADOS 22 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 REFERÊNCIAS 24 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS LISTA DE SÍMBOLOS LISTA DE QUADROS LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Expectativas das pessoas e das organizações 15 Figura 2 - Iceberg da Cultura Organizacional 16 Figura 3 - Camadas da cultura organizacional 17 Figura 4 - Fatores

maximização de resultados Por meio do planejamento operacional os administradores visualizam e determinam ações futuras no ambiente corporativo para futuras melhorias Pesquisa comparativa: Concluímos que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual colocamos em prática aquilo que ainda é teoria, ou seja, através de estudos e trabalhos, colocamos em prática para que possamos atingir os objetivos, sejam eles profissionais,…

2 4 5 2 3 4 1 Funcionário Salário Faltas Produtividade diária % Produtividade diaria Relação com os colegas Opinião do Supervisor Erros cometidos no período Sugestões dadas Sugestões aceitas % de Sugestões + - MULTIPLO R$ Helen Correa R$ 800 10,52% 0 0,00% 65% 11,71% Muito boa 5 21,73% Regular 3 13,04% 5 38,46% 10 1 10,00% 1,722 1,5384 0,183 3,0765 3,08% R$ 1.230,60 Carlos Gonzaga R$ 1.000 13,15% 3 17,64% 70% 12,61% Regular 3 13,04% Boa 4 17,39% 2 15,38%

com a sua estrutura formal produzindo normas de comportamento [Mondy, 1991] A cultura de uma organização é um conjunto único de caraterísticas que permite distinguila de qualquer outra AV 2 Caraterísticas da cultura de uma organização [Robbins, 1993] Identificação: cada empregado identifica-se mais com a sua profissão ou com a sua empresa? Ênfase no grupo: o trabalho está organizado numa base individual ou de grupo? Focalização nas pessoas: as decisões da gestão têm…

em resposta aos estímulos que recebe. Já para Stephen P. Robbins o Comportamento Organizacional consiste no campo de estudos que investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o proposito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Comparando-se os dois conceitos apresentados, conclui-se que na essência indicam a mesma informação. O conceito de Robbins, porém, mostra-se mais adequado à…

maneiras diferentes quando a situação muda. • O ambiente, a temperatura, o momento ou a presença de outra(s) pessoa(s), podem modificar a percepção da pessoa. 3 26/03/2014 • Leitura: Chapeuzinho Vermelho na imprensa • Estudo de caso 4 26/03/2014 • “Quando desejamos obter uma modificação comportamental, possivelmente pouco adiantará trabalhar sobre o comportamento manifesto, pois é apenas consequência, e não causa. Isso significa que deveremos atuar…