Stakholders

levantamentos e pesquisas dos dados apresentados. QUADRO 7: Ambiente direto DIMENSÕES DO AMBIENTE OPORTUNIDADE AMEAÇA ____ ____ Clientes X X Concorrentes X X Fornecedores X X AMBIENTE DIRETO 93 Stakholders AMBIENTE INDIRETO X ____ TECNOLOGIA: nível de desenvolvimento tecnológico do país. X DEMOGRAFIA: crescimento populacional X ____ X ECONOMIA: medidas econômicas BASE POLÍTICA DA SOCIEDADE: mudanças…

que dá identidade ao homem, interfere em seu caráter, molda suas crenças e explica o mundo. Empresa é uma organização baseada em normas, visa a dominação do mercado por meio de vendas de bens e serviços, para esse fim é necessário ajustar-se aos stakholders, ou seja; as pessoas mais envolvidas ou interessadas na organização: clientes, acionistas, governo, funcionários, fornecedores, associações, concorrência, sindicatos, etc. Em toda organização existem códigos informais que ratificam ou…

fins; 3. Ligação dos objetivos do TQM com os objetivos estratégicos da empresa, definidos de forma clara e bem divulgados; 4. Uso intensivo do Benchmarking - comparação com os melhores; 5. (Entendimento de atendimento das necessidades dos diversos stakholders pessoas que afetam e são afetadas pelo processo) - atores organizacionais; 6. Atenção prioritária aos processos críticos, que geram impactos e ligação do sistema de recompensa aos objetivos organizacionais e do programa de TQM. O…

2.3 Catalisadores................................................................................................... 3.2.4 Ofensores........................................................................................................ 3.2.5 Stakholders .................................................................................................... 3.2.6 Clientes........................................................................................................... 3.2.7…

quantidade mais expressiva de organizações dos mais diversos setores, já se transformou um fator critico de sucesso de maior relevância a escolha adequada e a implementação equilibrada de projetos, focados na consecução de objetivos de inúmeros stakholders, com visões muitas vezes conflitantes entre si. Esta relevância é identificável mesmo nas organizações que ainda não patrocinam amplamente o gerenciamento profissional de projetos - independentemente deste patrocínio, cada vez mais o…

entre os meios e os fins; 3) Ligação dos objetivos estratégicos da empresa, definidos de forma clara e bem divulgados; 4) Uso intensivo do Benchmarking – comparação com os melhores; 5) Entendimento e atendimento das necessidades dos diversos stakholders (pessoas que afetam e são afetadas pelo processo) – atores organizacionais; 6) Atenção prioritária aos processos críticos gera impactos e ligação do sistema de recompensa aos objetivos organizacionais e do programa de TQM. Passo:…

inviável para o empreendimento, impedindo assim o seu sucesso. 4.4 Gestão comercial Um bom planejamento comercial inicia-se com a identificação do que, quando, quanto e como vender, forecasting de vendas e o conhecimento dos seus Stakholders. Porter (1989) demonstrou que as empresas bem sucedidas obedecem a padrões definidos de comportamento, que se resumia em três estratégias genéricas: custo, foco ou diferenciação. Segundo Mcdonald (2002, p.282), “[...] deve…

fins; 3. Ligação dos objetivos do TQM com os objetivos estratégicos da empresa, definidos de forma clara e bem divulgados; 4. Uso intensivo de Benchmarking – comparação com os melhores; 5. Entendimento e atendimento das necessidades dos diversos stakholders (pessoas que afetam e são afetadas pelo processo) – atores organizacionais; 6. Atenção prioritário aos processos críticos, que geram impactos e ligação do sistema de recompensa aos objetivos organizacionais. 8. TERCERIZAÇÃO…

os catalisadores são fatores externos prevalecentes que afetam positivamente, de imediato, as alternativas da organização e ofensores são fatores externos atuais que afetam negativamente, de imediato, as atividades da organização. 3.2.3. Stakholders. Também conhecida como partes interessadas os stekholders – acionista, proprietário, dono do negócio. Mas nos dias atuais sabe-se que os acionistas não são os únicos interessados no sucesso e bem esta da organização, se…

Capitais: Acionistas, Principais fontes de capital. - Stakeholders no Mercado do Produto: Clientes primários, Fornecedores, comunidade anfitriãs, Sindicatos. - Stakeholders no Setor Operacional: Empregados, Gerentes, Não gerentes. Cada grupo de stakholders espera que os indivíduos escolhidos a tomarem decisões estratégicas de uma empresa forneçam a liderança , através da qual os objetivos valiosos serão atingidos entretanto os objetivos desses grupos geralmente são diferentes uns dos…