desafio de gestão
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Prof. Walker Soares do Nascimento
Tecnologias de Gestão
Roseira 14/06/2012
Desafio de Gestão
Etapa: 1
Passo: 1
Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação:
a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa da escolha da empresa; nome e cargo do contato da equipe na empresa).
Esta empresa é uma franquia situada aqui no Centro de Apoio aos Romeiros há mais de três anos, recentemente parte de sua sociedade foi substituída e ouve uma quebra de paradigmas.
A franquia atende pelo nome de Estação da Pipoca, trabalha no ramo comercial com a fabricação e venda de pipoca doce e salgada. A matriz da Flavored popcorn leva como lema o fato de ocuparem um ótimo lugar no mercado, como expressam no site. Hoje somos líderes de mercado no segmento de pipocas prontas feitas na hora. Servimos em embalagens próprias ou personalizadas e produzimos todos os itens com nossa marca FLAVORED POPCORN. Acreditamos no sonho e diversificamos nossas atividades ampliando.
A empresa escolhida é uma das franquias da Flayvored Pop Corn.
Nossa linha também com pipoca microondas. Produzimos desde pipocas para o mercado consumidor em supermercados, lojas de conveniência e redes de vídeo locadoras, até embalagens personalizadas para ações promocionais, como lançamentos de filmes em DVD, criando a fidelidade dos clientes. Partindo destes objetivos escolhemos esta empresa, e também pelo fato de ser muito conhecida aqui em nossa região e tivemos a oportunidade de acompanhar as mudanças e possíveis acertos e erros cometidos.
Quem nos