Stakholders

norteia e define padrões visando uma conduta honesta e ética de cada integrante da Organização Bradesco, pois a prática de cada uma dessas instruções é decisiva para o sucesso na condução das atividades. O Bradesco tem um amplo relacionamento com (stakholders), sendo um grupo de vinte oito estes públicos alvos, dentre os quais sete são considerados como prioridade de relacionamento, a saber: colaboradores, acionistas e investidores, governo e sociedade, fornecedores, clientes, ONGs e…

retrabalho. Assim pode minimizar risco, garantir a satisfação, diminuir perdas e ter um retorno maior financeiramente, pois quando é feita a etapa apenas uma vez conseqüentemente gasta apenas uma vez. Segundo Correa (2007) ele afirma que sobre os stakholders, “... deve-se ser muito criterioso neste aspecto, pois gerenciar interesses e interessados com expectativas diferentes pode ser uma experiência exaustiva...”. Para que consiga alcançar o objetivo é necessário seguir os métodos e…

meios e os fins; Ligação dos objetivos do TQM com objetivos estratégicos da empresa, definidos de forma clara e bem divulgados; Uso intensivo do Benchmarking – comparação com os melhores; Entendimento e atendimento das necessidades dos diversos stakholders (pessoas que afetam e são afetadas pelo processo) – atores organizacionais; Atenção prioritária aos processos críticos, que geram impactos e ligação do sistema de recompensa aos objetivos organizacionais e do programa de TQM.…

5ª Dimensão - Estratégia como um padrão ou processo de decisões coerentes, consensuais e integradas. 6ª Dimensão - Estratégia como uma definição de contribuição econômica e não econômica que a organização intenciona fazer para os seus stakholders (partes interessadas). 7ª Dimensão - Estratégia como uma expressão da intenção estratégica da organização. 8ª Dimensão - Estratégia como o significado do desenvolvimento das competências básicas da organização. 9ª Dimensão

sistema de avaliação de desempenho empresarial precisa focalizar resultados, que devem ser orientados pelos anseios de todas as partes interessadas (clientes, funcionários, acionistas, fornecedores, parceiros, a sociedade e a comunidades – os “stakholders”). Os conflitos são evitados quando a estratégia da empresa apresenta de forma clara e explícita as necessidades de todas as partes interessadas, buscando harmonizar tais necessidades e garantindo que as ações e planos atendam às…

transformaram em padrão. Presencia-se a supervalorização do ambiente exógeno como determinante da competitividade. Os elementos menos tangíveis, conforme Senge (1990) não são levados em consideração. Ambas as escolas desta corrente são influenciadas pelos stakholderes do mercado acionista, onde ocorre a pressão por eficácia, por resultados quantitativos e menos qualitativos relacionados a eficiência. Não se presencia aprendizagem organizacional junto aos demais integrantes da cadeia de…

o resultado contábil obtido em um determinado período, ajudando a controlar a eficácia, a eficiência e a efetividade da organização e de cada centro de custo, e por fim contribui na tomada de decisão posicionando a entidade com relação aos seus stakholderes. (VELOSO, 2009, p.40). Apesar de todos os benefícios mencionados anteriormente as micro, pequenas e médias empresas não possuem uma gestão baseada para os custos, voltando-se para as regras 19 estabelecidas pelo mercado. Nesse…

diferença básica entre os modelos de GC vigente em alguns países se relaciona com duas concepções ou teorias de governança corporativa que orientam esses modelos, identificadas na literatura como concepção stakeholder e shareholder. A teoria dos stakholders possui suas raízes principalmente nos campos da sociologia, comportamento organizacional e na política de interesses de grupos específicos, podendo ser definida como a „formulação e implementação, pelos administradores, de processos…

passar antes por um estudo de viabilidade, que deve avaliar, de um ponto de vista tecnológico e organizacional, se o projeto é viável. Uma forma de avaliar a viabilidade de um projeto é obter, através da interação com "as partes interessadas" (stakholders) do projeto (em reuniões ou entrevistas, por exemplo), a resposta às seguintes questões: Será que o sistema contribui para os objetivos da organização? Dadas as restrições tecnológicas, organizacionais (econômicas, políticas,…

foi e é marcado, notadamente, pela formação técnica dos profissionais de engenharia, cujo objeto de aplicação de seu trabalho é a de atender as necessidades da organização a qual está vinculado, a despeito das conseqüências para o restante dos stakholders, principalmente a sociedade civil e o meio ambiente. Face às possibilidades inteiramente novas da tecnologia, uma nova ética torna-se necessária e que diz respeito ao futuro do próprio planeta. Torna-se necessário o conhecimento dos…