Stakeholders Sistemas Ti

com o objetivo de aprimorar seus padrões de Governança de Tecnologia da Informação (TI). Dentre estes, o COBIT se destaca como um dos mais relevantes, porém, muitas vezes as organizações encontram dificuldades em sua adoção e não alcançam os resultados almejados. O objetivo deste artigo é identificar a percepção de especialistas e CIOs em relação às contribuições do COBIT para a Governança de Corporativa e de TI. Para isso, foi utilizada uma abordagem qualitativa exploratória a partir da…

Introdução Este documento especifica os requisitos do sistema PONTO BIOMÉTRICO, fornecendo aos desenvolvedores as informações necessárias para o projeto e implementação, assim como para a realização dos testes e homologação do sistema. Além disso, apresenta o documento de projeto do sistema de apoio às consultas a empresa em questão. Essa atividade foi conduzida em refinamentos sucessivos, começando pelo projeto da arquitetura do sistema, passando ao detalhamento dos componentes da…

Informações sobre as oportunidades, limitações, performance atual e o investimento necessário para a TI são especificadas no plano estratégico de forma a manter os recursos de TI alinhados à estratégia e prioridades do negócio. - A arquitetura da informação: Um dicionário de dados corporativo contendo as regras de sintaxe, esquemas de classificação e níveis de segurança de dados juntamente com sistemas de informação que mantenham modelos de informações dos negócios garantem que as…

primeiro ano do Programa em funcionamento. No prazo de 18 meses, a empresa aumentará a verba de treinamento para 200 mil por ano e espera-se que todas as áreas da empresa estejam com seus programas de treinamento dentro dos prazos definidos no sistema de gerenciamento de informações LMS. O aumento da produtividade e melhora no desempenho dos colaboradores dependerá do sucesso desse modelo de gerenciamento de treinamento implantado, denominado Escola de Treinamentos. A…

IMPLANTANDO GOVENANÇA DE TI NA EMPRESA B2W DIGITAL. RESUMO A Governança da Tecnologia da Informação (GTI) tem trazido interesse crescente para as organizações, mostrando a importância e a progresso da Tecnologia da informação no século XXI. Com base na Governança Corporativa, a GTI está relacionada com a qualidade na tomada de decisões, buscando assertividade para as expectativas dentro da GTI, facilitando a medição do desempenho, o controle dos riscos e a gestão dos recursos. Normalmente a

(X): integram pessoas e outros recursos para realizar o plano; Monitoramento e controle (M): visam à tomada de ações corretivas; Encerramento (E): formalizam a aceitação do produto, serviço ou resultado. Áreas de Conhecimento do PMBOK Integração Stakeholders Escopo Aquisições Tempo PROJETO Riscos Custo Comunicações Qualidade Recursos Humanos Gerenciamento do Escopo Escopo Projeto Produto Escopo do Projeto “O escopo de um projeto identifica seu conteúdo de trabalho e seus…

finalidade de sugerir possiveis melhorias para que um planejamento de projeto de TI seja realizado com sucesso. Como em todo projeto de TI, dois pontos devem andar alinhados a fim de ter sucesso, o tempo e o orçamento. De acordo com estudos recentes realizados pelo Standish Group, o setor de tecnologia da informação apresenta uma taxa relativamente baixa de sucesso em seus projetos. Um dos pontos fortes para que um projeto de TI seja realizado dentro do prazo e do orçamento é uma boa…

programação ultrapassada, é capaz de integrar sistemas complexos de TI e novas linguagens de programação. A direção da empresa reconhecia que o acúmulo de conhecimento ao longo dos anos, a empresa foi aprendendo e desenvolvendo as melhores práticas, e já dispunha, em 2012, de uma metodologia para incorporação das tecnologias de forma ágil e integrativa. A partir de um forte corpo de PD&I e o aprendizado nas aquisições de concorrentes, em especial da Datasul e RM Sistemas, houve um…

Características de projetos; • Áreas de conhecimento; • Ciclo de vida de projetos; • Identificando e gerenciando stakeholders; • Iniciando o projeto; • Project charter; Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Seções da Aula Seção 1 – Introdução, características de projetos e áreas de conhecimento; Seção 2 – Ciclo de vida do projeto e stakeholders; Seção 3 – Iniciando o projeto e project charter. Gerenciamento de Projetos – Aula 1 Introdução…

Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança sobre as informações. Governança de TI é um…