A1 AGP

ALUNO: BRUNNO VINÍCIUS SILVÉRIO DE LIMA
PÓS GRADUAÇÃO: GESTÃO DE PROJETOS
MODULO 1 - ASPECTOS GERAIS NA GESTÃO DE PROJETOS
A1-AGP
1 – PRIMEIRA SITUAÇÃO -> EMPRESA TOTVS.
A TOTVS se estabeleceu como uma provedora de soluções de ERP atuante no mercado global, e é orientada para empresas usuárias de pequena e médio porte mas também atende grandes empresas. Atuando desde 1983, e atualmente, mesmo usando uma linguagem de programação ultrapassada, é capaz de integrar sistemas complexos de TI e novas linguagens de programação. A direção da empresa reconhecia que o acúmulo de conhecimento ao longo dos anos, a empresa foi aprendendo e desenvolvendo as melhores práticas, e já dispunha, em 2012, de uma metodologia para incorporação das tecnologias de forma ágil e integrativa. A partir de um forte corpo de PD&I e o aprendizado nas aquisições de concorrentes, em especial da Datasul e RM Sistemas, houve um aprendizado na taxa de apropriação de novas tecnologias. Além da expertise na incorporação tecnológica, a Totvs alia seu processo tecnológico com a expertise mercadológica e estratégica. Focado em nichos de mercado desprezados pelas multinacionais de solução ERP e procedeu com uma “suíte” de soluções de baixo custo de implementação com servidores de aplicação, interface de acesso para usuários e suporte multiplataforma, integrados pela arquitetura de TI de baixo nível de requisitos de processamento, comparativamente com gastos tradicionais em processamento de TI e integração de soluções ERP de outras empresas, permitindo que a ferramenta de gestão integrada da Totvs fosse popularizada entre as empresas de pequeno e de médio porte pela estratégias de modularização (venda de pacotes separados). A modularização do sistema por meio do Totvstech colocou a Totvs como principal empresa nesses segmentos. A inovação e as estratégias competitivas determinadas pela empresa permitiram que a Totvs se tornasse menos vulneráveis aos riscos de descontinuidade tecnológica.
- No caso acima