Stakeholders Externos

para refletir novos conhecimentos e percepções (KIERNAN, 1998, p. 198). O processo de aprendizagem em uma organização não só envolve a elaboração de novos mapas cognitivos, que possibilitem compreender melhor o que está ocorrendo em seu ambiente externo e interno, como também a definição de novos comportamentos, que comprovam a efetividade do aprendizado (FLEURY E FLEURY, 1997, p. 20). Para esse novo processo, tão valoroso para o futuro das empresas, é necessário que existam condições…

financeira e comportamento ético de cada empresa como foi relatado no texto proposto para o exercício em pauta. Comunicação Interpessoal O princípio utilizado pela Braskem para agradar o seu púbico alvo, ou seja, os seus consumidores internos e externos foi muito importante uma vez que a empresa busca pela sua estabilidade no mercado. Sua iniciativa em primeiro se reunir com os gestores da empresa e sua equipe é extremamente importante para manter um laço de confiança com os mesmo,…

Conceitos Centrais do Modelo de Poter: Porter percebeu a mudança no ambiente e começou a desenvolver os conceitos de estratégia competitiva, influenciado principalmente pela obra de Ansoff. Porter teve perspicácia para perceber a importância do ambiente externo da empresa e do posicionamento competitivo dela nesse ambiente. Vantagem competitiva decorre do valor que a empresa cria para os compradores de seus produtos. A escolha da estratégia baseia-se em duas decisões: -Em qual…

COMPLEXIDADE…………………………………………………………………………………………………11 STAKEHOLDERS 133 CONFLITOS ENTRE OS STAKEHOLDERS 155 ACÇÕES DO GESTOR……………………………………………………………………………………………………………….17 CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- INTRODUÇÃO Este trabalho contextualiza-se no capítulo Business Environment, a envolvente empresarial. Ou seja, é tudo o que envolve a empresa, tanto a nível de factores externos…

* | | | 7a | Problemas de comunicação | | * | * | * | 8a | Incendio/causas naturais/chuva/alagamento | | | * | * | 9a | Mudança de Tecnologia | * | * | * | | 10a | Falta de comprometimento dos Stakeholder´s | | * | * | * | 11a | Implementação da transição | * | * | | | 12a | Falha na documentação | | * | | * | 13a | Corte de recursos do Projeto | | * | * | | 14a | Outros | | * | | |

cenário globalizado. Aprofundando-se no assunto, constata-se que o maior desafio das organizações que desejam investir no sustentável é encontrar novos meios de atuar em harmonia com o ambiente, a sociedade, o governo, os fornecedores e outros stakeholders, inclusive os concorrentes.Cabe a elas revisar produtos, tecnologias, processos modelos e estratégias de negócios. Contanto, Alencastro apud Prahalad, Nidumolu e Rangaswami (2009) completa que “a sustentabilidade deve ser a base para a…

social e ambiental na estratégia organizacional e, consequentemente, criando valor para todos os stakeholders envolvidos,segundo (Dahlsrud, 2006). Esta que de acordo com os stakeholders pode ser analisada sobre dois aspectos: Externa- são ações voltadas aos stakeholders externos(clientes,comunidade,meio ambiente,órgãos governamentais,etc) Interna- são ações voltadas para os stakeholders internos(segurança no trabalho,motivação,saúde dos funcionários,etc) O…

Estudo de caso da Petrobrás 1) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? R.: O principal stakeholder interno é o próprio Estado Brasileiro detentor de mais de 50% das ações da organização, influenciando diretamente em sua diretoria, pois, por ser estatal, o Presidente da República que nomeia o presidente e os principais diretores da empresa. Outro stakeholder interno é o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) que financia…

RESENHA CRÍTICA DADOS GERAIS Disciplina Professor Aluno Turma Comunicação Empresarial Administração Estratégica e-mail e-mail ANÁLISE DO TEXTO Título do Texto Autor (es) A Força dos Stakeholders Julianna Antunes INTRODUÇÃO Com o objetivo de sempre estar um passo a frente de seus concorrentes, as organizações estão cada vez mais buscando a união entre as suas forças externas e internas na busca de um crescimento contínuo, tal fato se deve…

A IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DOS STAKEHOLDERS Introdução A expansão da consciência coletiva com relação ao meio ambiente e à complexidade das atuais demandas ambientais que a sociedade repassa às organizações induz a um novo posicionamento por parte das organizações em face de tais questões (Tachizawa, 2002). Nesse sentido, a busca de procedimentos, mecanismos, arranjos e padrões comportamentais desenvolvidos pelas empresas delimita aquelas que são mais ou menos capazes de responder…