Stakeholders Externos Da Petrobras

Sustentabilidade Relatório de Perfil Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 30 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, ocupa a terceira posição no mercado internacional das companhias de energia, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Atua nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica,…

valor para os shareholders (acionistas), e sim, focar na necessidade de avaliar também os impactos relativos a economia geral, sobre o meio ambiente e sobre o meio social em que a atua. Podendo dessa forma beneficiar a todos os stakeholderes nas mesmas três dimensões. Stakeholders= Grupos de interesse; qualquer pessoa que possar ser afetado pelo desempenho de uma organização (por exemplo, clientes, funcionários, fornecedores, os moradores do entorno, da empresa etc.). Traduz em termos…

mesmas adotem os princípios e valores conforme descritos pelo IBCG (2009, apud Rodrigues, 2011): O primeiro valor citado pelo autor é a transparência, que se refere a boa comunicação. Essa boa comunicação refere-se tanto ao âmbito interno quanto externo à empresa, e que possua como características a franqueza, espontaneidade, agilidade na comunicação. Essas características não devem ser resultado apenas da obrigação, trazendo aos interessados tudo aquilo que possa ser relevante aos…

................................................................................................. 29 Vioxx, responsabilidade social às avessas ................................................................................................ 29 Petrobras, uma crise genuinamente nacional .......................................................................................... 31  Comunicação e gerenciamento de imagem ........................................................................

rentabilidade sobre o capital investido. Perspectiva dos clientes A perspectiva dos clientes deverá traduzir claramente a missão e a estratégia da empresa. Nessa perspectiva, deve ser utilizado um conjunto de indicadores relacionados ao ambiente externo: o mercado, os clientes e os potenciais clientes; a retenção de clientes; a satisfação de clientes e, principalmente, a rentabilidade de clientes. Perspectiva de processos internos Essa etapa considera os processos internos de toda a…

vislumbradas para tais transformações sociais propostas pelo IFJ, não se observa empenho para implementação de estrategias de marketing e esforços para captação de recursos financeiros de pessoa física. O esforço organizacional para captar recursos da Petrobras, forçou o IFJ a melhorar processos organizacionais, principalmento o planejamento das atividades e seus indicadores. Dessa forma, a execução do projeto Raizes e Asas tornou, a partir de 2014, a principal linha de atuação do IFJ.…

discutida no ambiente corporativo em meados da década de oitenta. O tema pode ser definido como um conjunto de mecanismos internos e externos que visam harmonizar a relação entre gestores e acionistas. Como mecanismo interno, pode-se destacar a atuação do Conselho de Administração, a remuneração dos gestores e a posse de ações por parte dos executivos. Já como mecanismo externo destaca-se a obrigatoriedade de divulgação de informações periódicas pela empresa e a existência de um mercado…

que uma empresa pode adotar para ajudar o desenvolvimento da sociedade que o objetivo da empresa não deixará de ser o lucro, mas a responsabilidade social será um caminho para atingi-lo. Petróleo Brasileiro S.A. - PETROBRAS. INTRODUÇÃO A Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras, foi criada em outubro de 1953, através da Lei 2.004, para executar as atividades do setor petróleo no Brasil em nome da União. Iniciou suas atividades com o acervo recebido do antigo CNP9, sendo a…

O cenário econômico atual é marcado pela globalização, as empresas passam a lidar cada vez mais com pessoas de diferentes características, culturas, valores, entre outros. Essa diversidade tem trazido reflexo tanto no ambiente interno quanto no externo das organizações, submetendo as empresas a um novo desafio: a gestão da multiculturalidade, logo a competência gerencial focada para a diversidade cultural é considerada um diferencial competitivo. Neste novo mundo, o gerenciamento de…

“de tal maneira que as tornem parceiras e co-responsáveis pelo desenvolvimento social” (Instituto Ethos, 2002). A empresa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes envolvidas no negócio (stakeholders): acionistas, funcionários, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente, de forma a conseguir incorporá-los no planejamento de suas atividades, buscando atender às demandas de todos. A Responsabilidade Social…