Stakeholders Externos Da Petrobras

tendo como base dados estatísticos confiáveis. 2.1.2 A TRANSIÇÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO Uma das razões para evolução do conceito de qualidade total é decorrente da necessidade de incorporar os diversos interesses dos stakeholders (partes interessadas) de uma organização na busca da excelência em desempenho. Em um passado não muito distante, o acionista e o proprietário da organização era a maior parte interessada em seu desempenho, para a qual era dada a…

231 – km25,3, Santa Clara – Jambeiro – SP, Cep: 12270-000 Portfólio de Produtos e Serviços: REALIZAÇÕES Conheça as principais realizações que tiveram a participação da Jambeiro Caldeiraria e Usinagem. Produto: Spool's Aço CarbonoCliente: Petrobras Produto: Módulo de ProcessoCliente: Tecna Produto: Módulo de ProcessoCliente: Tecna Produto: Módulo de ProcessoCliente: Tecna Produto: GooseneckCliente: Cameron Produto: Lançador MRL CLBICliente: Lunus Produto: Módulo de…

“governança corporativa lida com as maneiras pelas quais os fornecedores de recursos garantem que obterão para si o retorno sobre seu investimento”. La Porta et al. (2000): "governança corporativa é o conjunto de mecanismos que protegem os investidores externos da expropriação pelos internos (gestores e acionistas controladores)”. Jensen (2001): "governança é a estrutura de controle de alto nível, consistindo dos direitos de decisão do Conselho de Administração e do diretor…

resultados e minimizar as deficiências da empresa,utilizando princípios de maior eficiência, eficácia e efetividade. É elaborado por diferentes técnicas administrativas com envolvimento das pessoas da organização e também por pessoas do ambiente externo. O planejamento estratégico também é conhecido como plano de negócios, apesar de alguns pesquisadores diferenciarem planejamento de plano de negócios. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo…

Construtora Música e Cultura com patrocínio do Programa Petrobrás Cultural, acontece durante os dias 11 a 17 de maio, com uma verdadeira reunião de música, artes visuais, gastronomia e skate. Com cores vivas e fonte de design despojado, o patrocínio ao Festival Bananada, tem o objetivo de atrair o público jovem, frequentador de lanchonetes e consumidor de snacks (lanches rápidos). Objetivos Específicos Atingir público-alvo (stakeholders) jovem, visando estabelecer uma imagem positiva…

ORGANIZACIONAIS 3.1 ANÁLISE INTERNA 3.1.1 Pontos Fortes e Pontos Fracos 3.1.2 Gráfico de Áreas Críticas 3.1.3 Gráfico-radar de uma área crítica: Money 3.2 ANÁLISE EXTERNA 3.2.1 Oportunidades e Ameaças 3.2.2 Catalisadores e Ofensores 3.2.3 Stakeholders 3.2.4 Principais Clientes 3.2.5 Principal Diferencial Competitivo 3.2.6 Concorrência no Mercado onde a Empresa Atua 3.2.7 Principais Fornecedores CONCLUSÃO CAPÍTULO II – PROJETO APRESENTAÇÃO 1 JUSTIFICATIVA 2…

explicação de como são colocados em prática nas organizações de alto desempenho. 2.4.1 Pensamento Sistêmico Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. 2.4.2 Aprendizado Organizacional Busca e alcance de um novo patamar de conhecimento para a organização por meio da percepção, reflexão, avaliação e compartilhamento de experiências. 2.4.3 Cultura de Inovação…

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2012 --- Perfil Empresa líder do setor petrolífero no Brasil, fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto que chega ao fim de 2012 como a sétima maior companhia de energia do mundo, com base no valor de mercado segundo o ranking da consultoria PFC Energy, e décima quinta no ranking da Petroleum Intelligence Weekly (PIW), que tem como base, além do valor de mercado, uma análise de seis critérios operacionais. Na indústria de óleo,…

posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. É uma prática voluntária pois não deve ser confundida exclusivamente por ações compulsórias impostas pelo governo ou por quaisquer incentivos externos (como fiscais, por exemplo). O conceito, nessa visão, envolve o benefício da coletividade, seja ela relativa ao público interno (funcionários, acionistas, etc.) ou atores externos (comunidade, parceiros, meio ambiente, etc.)”...…

EMPRESAS, MEIO AMBIENTE E RESPONSABILIDADE SOCIAL: Um Olhar Sobre a Petrobras. Aline dos Santos Marques Marlon Venâncio de Oliveira Rafaela Barbosa da Silva RESUMO PALAVRAS-CHAVE 1. INTRODUÇÃO, p. 1 2. OBJETIVOS, p. 2 2.1 OBJETIVO GERAL, p. 2 2.2 Objetivo específico, p. 2 3. DELIMITAÇÃO E RELEVÂNCIA, p. 2 4.REFERENCIAL TEÓRICO, p. 3 5. METODOLOGIA DA PESQUISA, p. 6 6. ANÁLISE E TRATAMENTO DOS DADOS, p. 7 7. CONCLUSÃO, p. 11 REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO Duque de Caxias 2014/1 RESUMO