Stakeholders Em Um Projetos

de Projetos- Noturno - 2014/2 Alunos: Rodrigo Fernandes da Silva Pedro Henrique Grupo de Processos PMBOK 5. Ed Processo de Iniciação 4.1 Desenvolver o termo de abertura Autorizar formalmente e consignar recursos; Designar gerente de projetos; 13.1 Identificar partes interessadas Mapear pessoas e organizações afetadas; Documentar expectativas e informações relevantes; Processo de planejamento 4.2 Desenvolver o plano de Gerenciamento de…

exemplo, [1]:Agile, Cleanroom, Iterativo, RAD, RUP, Espiral, Waterfall, XP dentre outros. Com a adoção de um modelo para o desenvolvimento de projetos de softwares e sua correta aplicação, a empresa só tem a ganhar. Vamos analisar alguns casos, supre todas as deficiências citadas anteriormente, define melhor o papel de cada pessoa no desenvolvimento de um projeto, assim obtêm um maior controle sobre cada pessoa e consequentemente sobre o trabalho desenvolvido pela mesma, posteriormente…

gerenciamento de comunicações a serem seguidas pelos gerentes de projeto desde quando iniciam seu planejamento bem como ao longo do desenvolvimento dos projetos sob sua responsabilidade. Extraia do texto as possíveis “fases” dessa “metodologia” proposta, não só propondo nomes para cada uma delas, mas também descrevendo-as brevemente e reportando quais seriam seus “produtos” correspondentes. 1. No planejamento das comunicações do projeto primeiramente os seguintes documentos: lista de…

de software, apresentado com objetivo de obter pontos relacionado a avaliao parcial II. BELO HORIZONTE 2014 PRODUCT BACKLOG Na definio mais simples do Scrum Product Backlog simplesmente uma lista de todas as coisas que precisa ser feito dentro do projeto. Ele substitui os artefatos especificao de requisitos tradicionais. Esses itens podem ter uma natureza tcnica ou pode ser, por exemplo centrada no usurio, na forma de histrias de usurios. O proprietrio do Scrum Product Backlog o Scrum…

disciplinas essenciais para o ciclo de vida de desenvolvimento de software.  Extensível  Pode ser adaptado para atender projetos específicos  Ex: adicionar ou renomear papéis. Princípios Básicos  O Open UP possui quatro princípios fundamentais que compõem os pilares de seu processo:  Balancear as prioridades concorrentes para maximizar os valores dos Stakeholders  Problema a ser resolvido;  As restrições inerentes à equipe de desenvolvimento (custo, recursos,…

Case PETROBRAS 1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Stakeholders internos: O Estado brasileiro (principal acionista da PETROBRAS, detentor de maior parte das ações) e os inúmeros acionistas como o BNDS e o Sindipetro. Stakeholders externos: consumidores dos produtos da PETROBRAS, fornecedores de estaleiros e conglomerados da indústria da navegação ( a exemplo o Shipyard Jurong ), seus funcionários que chegam a ser mais de 60 mil e a mídia (

acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Por que podemos dizer que, até 1995, os concorrentes não eram um stakeholder da organização? Acredita que isso afetou o crescimento da empresa? Stakeholders internos: Empregados, acionistas, diretoria da empresa. Stakeholders externos: Fornecedores, competidores, consumidores, mídia, instituições financeiras, agências governamentais, etc. Até 1995 os concorrentes não eram stakeholders da organização,…

software Na engenharia de sistemas e engenharia de software, análise de requisitos engloba todas as tarefas que lidam com investigação, definição e escopo de novos sistemas ou alterações. Análise de requisitos é uma parte importante do processo de projeto de sistemas, na qual o engenheiro de requisitos e o analista de negócio, juntamente com engenheiro de sistema ou desenvolvedor de software, identificam as necessidades ou requisitos de um cliente. Uma vez que os requisitos do sistema…

Análise dos Stakeholders por Fernando C Barbi, PMP em gestaodeprojeto.info O conjunto dos interessados (stakeholders) de um projeto engloba todas as pessoas que de alguma forma podem influir no sucesso do projeto. Assim considera-se interessado desde o patrocinador, os fornecedores, os membros da equipe de projeto, os membros da diretoria da empresa e o público externo (usuários e vizinhos) que seja afetado pelo projeto. Cada projeto tem seu grupo de stakeholders próprio. A questão crítica

probabilidades não são conhecidas, mas as variáveis sim. 1.1.1. Stakeholders O termo stakeholder, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui. São indivíduos e organizações envolvidos no projeto, cujos interesses são afetados (positiva ou negativamente) por ele, ou que exercem influência sobre o mesmo, exemplo, gerente de projeto, o cliente, a organização que fará o projeto, os membros da equipe de projeto, o patrocinador, entre outros. Inclui também…