BELO HORIZONTE CURSO DE HYPERLINK http//guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/ciencias-exatas-informatica/ciencia-computacao-684528.shtmlCINCIA DA COMPUTAO Francimar da Costa Souza Santos Engenharia de Software II - BELO HORIZONTE 2014 Francimar da Costa Souza Santos Atividade Parcial II Proposta de exerccio de engenharia de software, apresentado com objetivo de obter pontos relacionado a avaliao parcial II. BELO HORIZONTE 2014 PRODUCT BACKLOG Na definio mais simples do Scrum Product Backlog simplesmente uma lista de todas as coisas que precisa ser feito dentro do projeto. Ele substitui os artefatos especificao de requisitos tradicionais. Esses itens podem ter uma natureza tcnica ou pode ser, por exemplo centrada no usurio, na forma de histrias de usurios. O proprietrio do Scrum Product Backlog o Scrum Product Owner. O Scrum Master, o Time Scrum e outras partes interessadas que contribuem para ter uma lista ampla e completa To-Do. Trabalhar com um Scrum Product Backlog no significa que o Time Scrum no permitido criar e usar outros artefatos. Exemplos de artefatos adicionais poderia ser um resumo das vrias funes de usurio, descries de fluxo de trabalho, as diretrizes de interface de usurio, storyboards, ou prottipos de interface de usurio. No entanto, esses artefatos no substituem o Scrum Product Backlog, mas complementar e detalhar seu contedo. The Scrum Product Owner usa o Scrum Product Backlog durante a Reunio de Planejamento da Sprint para descrever as principais entradas para a equipe. A Equipe de Scrum ento determina quais itens eles podem concluir durante o prximo sprint. SCRUMMASTER O ScrumMaster o principal papel quando se fala em aplicao correta e bem direcionada do framework Scrum, justamente pela palavra direo no sentido de mostrar o rumo, de guiar, ou usando uma palavra que tambm est na moda, de ser o Coach. Esta palavra define muito bem o ScrumMaster em relao ao Time Scrum, um Coach, ou tcnico do Time Scrum, incluindo ele prprio. Ele no executa