Stakeholders Em Um Projetos

1. De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás e a mídia. Os stakeholders internos da Petrobras são: Estado brasileiro e os demais acionistas. 2. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista da empresa afeta sua posição de stakeholder? Justifique. O fato de o governo brasileiro ser o principal acionista afeta sua posição de stakeholder, pois o presidente e os…

corporativos, como na eleição do conselho de administração ou em propostas de fusão com outras empresas. O que é Stakeholder: Stakeholder significa público estratégico e descreve uma pessoa ou grupo que fez um investimento ou tem ações ou interesse em uma empresa, negócio ou indústria. Em inglês stake significa interesse, participação, risco. Holder significa aquele que possui. Assim, stakeholder também significa parte interessada ou interveniente. É uma palavra em inglês muito…

....................................................................................... 4 2. Contextualização 4 2.1 Descrição do Problema 4 2.2 Sentença de Posição do Produto 4 3. Descrição dos Stakeholders e dos Usuários 5 3.1 Principais Stakeholders e Usuários 5 3.2 Necessidades Chave dos Stakeholders e dos Usuários 5 4. Visão Geral do Produto 5 4.1 Perspectiva do Produto 5 4.2 Premissas e Dependências 5 4.3 Limites do Produto 5 5. Requisitos Funcionais do Produto 5 6. Precedência e…

inicial de obtenção de dados. Convém que o entrevistador dê espaço ao entrevistado para esclarecer as suas necessidades. É uma discussão do projeto desejado com diferentes grupos de pessoas. 1.2 Workshop: Trata-se de uma técnica de elicitação em grupo usada em uma reunião estruturada. Devem fazer parte do grupo uma equipe de analistas e uma seleção dos stakeholders que melhor representam a organização e o contexto em que o sistema será usado, obtendo assim um conjunto de requisitos bem…

Plano geral do projeto PROJETO IMPLANTAÇÃO dO ep NO BANCO BETA S/A - bb Cliente; Diretoria de Assuntos Estratégicos Definição: Implantação do Escritório de Projetos Gerente do Projeto: João Alfredo Equipe: Grupo 1 (Maria Léa, Flúvia, Fábio, Scott, João Alfredo e Moreti) Cliente: Banco Beta S/A Versão/Data 1.1 — 04/12/2006 Classificação: CONFIDENCIAL Aprovações Função no Projeto / Cargo Nome Data Assinatura Patrocinador – Banco Beta S/A Sr. José Maria 05/12/2006 Diretoria…

Gerenciamento de Projetos 1 - Iniciação 1.1 – Entrada Demanda gerada pelo departamento comercial, contendo o fechamento de um novo projeto de T.I.C. 1.2 – Tarefa Gerar Termo de Abertura do Projeto e Registro de Stakeholders e submeter à aprovação do cliente. Responsável: Gerente de Projetos – World Zone Tecnologia. 1.3 – Saída Documento contendo os objetivos, características, custos, premissas e restrições do projeto e o registro das partes interessadas, assim como o…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Análise, Projeto e Desenvolvimento III Prof. Anderson Diniz Hummel Faculdade de Computação e Informática Visão da Planta Baixa Visão Planta Elétrica Visão Planta Hidraulica Requisitos de Arquitetura • Como deve ser a arquitetura de um software? – – – – Sistema Operacional Número de Usuários Tempo de Resposta Infraestrutura física Documentação da Arquitetura Documentação da Arquitetura Documentação da Arquitetura Requisitos de Arquitetura

Projeto de expansão da agencia de babás Nanny’s através de franquias com abertura de franquia piloto Fernanda Fóes Leilane de Souza Manoela Arantes Moana Saraceni Curitiba 2012 DATA REGISTRO DE ALTERAÇÕES MODIFICADO POR: DESCRIÇÃO 07/05/2012 Leilane Antunes Versão inicial Conteúdo 1. 2. Introdução ...................................................................................................... 3 Analise dos Stakeholders ......................................

Gerenciamento de Projetos  Histórico:  Gerenciamento de Projetos se confunde com a história do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK).  O Brasil, depois dos Estados Unidos, foi o primeiro país a constituir um Chapter (o Chapter é a filial do PMI nos diferentes locais).  O que é Gestão de Projetos:  Trata-se do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, da ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, do CONTROLE GLOBAL e da MELHORIA CONTÍNUA dos processos empresariais que envolvem o GERENCIAMENTO de…

Apêndice A Documentos de Iniciação Baseado no Guia PMBOK 4ª Edição Eficientização Energética da Casa do Pão CELPA Termo de Abertura do Projeto Data: 10/03/2008 Versão: 1 Páginas: 5 Responsável: Elison Santos 1. PROPÓSITO OU JUSTIFICATIVA DO PROJETO O PROCEL – Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica, criado em 1985 pelos Ministérios de Minas e Energia e da Indústria e Comércio, promove a racionalização do consumo de energia elétrica, para que se elimine o…