Stakeholders Das Empresas De Telefonia

compreender e aceitar nossa ausência e ainda assim nos amar incondicionalmente. 2. Empresa: Oi Telecomunicações 2.1 Histórico da empresa A Oi, empresa pioneira na prestação de serviços convergentes no país, oferece transmissão de voz local e de longa distancia, telefonia móvel, banda larga e Tv por assinatura. A Oi está presente em todo o território nacional. Em setembro de 2012, a empresa possuía 73,3 milhões de unidades geradoras de receitas. Deste total, 45,6…

do solo e lençol freático, monitoramento da fauna e flora, atendimento à legislação e parque Ambiental; • Prestação de serviços envolvendo gestão de investimentos de manufatura, segurança patrimonial, limpeza, jardinagem, conservação predial, telefonia, sistemas de combate a incêndio, sistemas de ar condicionado e manutenção nas áreas de apoio. • 4. Gestão da Fazenda Buriti da Prata,empreendimento florestal da Souza Cruz localizado na cidade de Prata-MG, cuja finalidade é o…

organizações. Lembrando que um prazo mal sucedido pode significar o fracasso da empresa. No Brasil no decorrer de nossas pesquisas notamos que faltam profissionais qualificados na área de TI, o que dificulta muito a evolução tanto na parte de projetos, quando no desenvolvimento de novas tecnologias. Lembrando que um Projeto não engloba apenas a área de TI, mais sim envolve praticamente todos os departamentos da empresa, RH, área de Negócios, Gestão financeira etc. Todos possuem sua…

reSPonSabilidade SoCioambiental 38 CréditoS TIM PARTICIPAÇÕES: RElATóRIo AnuAl 2011 ApresentAção 1 aPreSentaÇão Neste Relatório Anual é apresentado um panorama das principais realizações da TIM Participações S.A. em 2011, ano em que a empresa realizou grandes movimentos corporativos: migração para o mais alto segmento de governança corporativa da BM&FBOVESPA – Novo Mercado, aquisição da AES Atimus e oferta pública primária de ações. Em paralelo, o ano de 2011 trouxe…

em criar e gerenciar a implantação do Centro de Distribuição Valejet.com para atender uma demanda de aproximadamente 10.000 pedidos por mês e a capacidade de estocagem de 7.000 produtos. Também faz parte do projeto reestruturar o processo atual da empresa de forma a deixá-lo mais eficiente, agilizando os processos internos e fazendo com que o pedido chegue o quanto antes nas mãos do cliente final. Este projeto consiste no gerenciamento da implantação do Centro de Distribuição…

mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações. A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os diversos fatores ambientais favoráveis e desfavoráveis para a organização, esses fatores serão determinantes para a sua sobrevivência, crescimento, como também propiciar indicadores de tendências futuras…

FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MULTI CELULAR LTDA Acadêmicos: Claúdio Cortez de Araújo Migne Thiago de Oliveira Cabral Professor orientador: Profª Donária Coelho Duarte, Dra. Gurupi, junho de 2007. CLAÚDIO CORTEZ DE ARAÚJO MIGNE THIAGO DE OLIVEIRA CABRAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA MULTI CELULAR LTDA. Relatório organizacional apresentado à Faculdade UNIRG, como requisito…

finalidade montar um paralelo das Teorias Relativas às Disciplinas Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática com a Empresa Algar Telecom. Constatou-se que devido ao grau de complexidade que as empresas enfrentam no campo da competição e uma questão de sobrevivência a competição entre as organizações. Dessa forma as empresas buscam cativar o cliente com um produto de qualidade, pois isso é o mínimo que se espera. Com a competitividade…

impostos em 2008, o que representa um crescimento de 17,1% em relação a 2007, superando a média nacional e representando 4% do PIB (Produto Interno Bruto). Outro dado importante é que em 2008, a indústria da comunicação era formada por 113 mil empresas, que geram 711 mil empregos, pagam R$ 11,8 bilhões em salários e obrigações e ocupam 866 mil pessoas, entre sócios e funcionários. Abaixo está transcrita na íntegra uma matéria escrita pelo publicitário e presidente nacional da ABAP, Luiz Lara

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA OI Análise do ambiente interno, microambiente e macroambiente São Paulo 2012 Bianca Couto 4111767-0 Bruna Ligiéro 4110616-4 Fernanda Tonelotto 4110998-8 Pollyanna Rodrigues 3121908-1 Raysa Hanada 4113182-7 Susie Oliveira 4112370-0 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA OI Análise do ambiente interno, microambiente e macroambiente