Stakeholders Como Interagir Com Tantos Públicos Diferentes

estratégica e, em particular, de sua contribuição para o bom desempenho organizacional. Relações públicas é uma função administrativa única que ajuda uma organização a interagir com os componentes sociais e políticos de seu ambiente. Estes componentes formam o ambiente institucional de uma organização, que consiste de públicos que afetam a habilidade de uma organização de alcançar seus objetivos e, por sua vez, esperam que as organizações colaborem para a consecução de suas…

........................................................ 10 2.2.2 Responsabilidade Social x Filantropia........................................................................ 10 2.3 Partes Interessadas na Responsabilidade Social (STAKEHOLDERS)...................... 11 2.4 Tributação................................................................................................................... 11 3. METODOLOGIA..................................................

seguir. Em caso de dúvida faça uma releitura do material e, se necessário, não hesite em consultar o seu tutor. 1) Qual o setor em que atuam? (Público, privado ou terceiro setor)? R= Público (escola) e Terceiro Setor (área de lazer). 2) Quais os objetivos da existência dessas organizações (escola, comércio, indústria ou serviços etc.)? R= Setor Público: Administração Direta conjunto dos órgãos integrados diretamente na estrutura administrativa em âmbito Federal, Estadual ou…

organizacionais. A capacidade de interagir de forma cooperativa com outras empresas e com a sociedade é fundamental para a sobrevivência, a legitimidade e a competitividade no mercado. Neste sentido, o presente artigo objetiva discutir a necessidade de se pensar a empresa como parte de um sistema mais amplo, onde a responsabilidade social é uma vantagem competitiva dinâmica porque protege insumos básicos na produção, o meio ambiente produtivo e humano no longo prazo. Para tanto, é…

várias ferramentas existentes para uma comunicação mais efetiva, tanto com o público interno (funcionários) quanto com os vários segmentos de público externo de contato com a empresa. Entendemos que, se cada empresa fizer a sua parte no sentido de criar uma rede de comunicação mais efetiva do setor sucroenergético, é possível gerar um conhecimento maior e fidedigno, que irá refletir na melhoria da imagem perante os vários públicos de atuação e em maior facilidade nos relacionamentos. Já…

empresas privadas regionais / locais uma vez que as doações recebidas não são periódicas e fixas e esta busca poderá ser realizada a partir das informações por estas obtidas e apresentadas. Palavras-chaves: Pontos Fortes, Pontos Fracos, Matriz Swot, Stakeholders. 7 ABSTRACT Study conducted at the institution Lírios do Campo aimed at surveying the strengths and weaknesses of the same so that later it can use the information to get elaborate documents allowing search private and…

1, que incluam em seus planejamentos estratégicos, novos caminhos e formas de se obter rentabilidade, sem perder o forco no retorno socioambiental 2, que devem ser de conhecimento de todos que fazem parte da organização e legitimado por eles (stakeholders 3). PALAVRAS-CHAVE: Palavra-chave 1; Palavra-chave 2; Palavra-chave 3. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................................5 1.…

esta atual competitividade entre as organizações, somente as com melhores estratégias e diferentes sobreviverão. Por isso, valoriza-se cada vez mais qualidade e eficiência nos processos organizacionais, fatores que refletem diretamente nos produtos e serviços. Considerando esta realidade atual, a comunicação torna-se fundamental e o suporte necessário ao bom relacionamento entre uma organização e seu público interno e externo. Por meio da comunicação é possível obter uma integração de…

demora em responder às expectativas dos clientes pode incorrer em situações prejudiciais ou custosas paras as empresas. Considerando, desta forma, as expectativas de clientes, de fornecedores, do pessoal interno e dos gestores, ou seja, entre seus stakeholders, é que se observa que vem se solidificando a necessidade de uma postura ética por parte das empresas em relação ao ambiente em que está inserida (Kotler, 1998). Conforme Gradilone (2001), verifica-se que mais e mais empresas…

entender e mapear o que tende a ser o escopo dos possíveis cenários nos quais estaremos envolvidos no futuro. E isso não é fácil, apesar de imprescindível. Sábios e sagazes, como Saint-Exupéry, já postularam que se alguém não sabe aonde quer chegar, tanto faz o caminho que escolhe, por que qualquer caminho leva a algum lugar. Teóricos da administração já inverteram esse racional assumindo que se não se sabe onde está então é missão quase impossível se chegar a algum lugar…