Stakeholder Questionario

diferenciadora das organizações, que precisam ser vistas e reconhecidas pelos seus stakeholders1 por meio de suas práticas institucionais. Quando positiva, permite distinguir a qualidade dos produtos e serviços; garante 1 Segundo Fortes, os stakeholders são as “partes interessadas”. Pode-se entender como “todos os indivíduos e grupos de interesse que exercem pressão sobre os procedimentos estratégicos das corporações e estão sujeitos a serem afetados de diferentes maneiras pelas…

envolvidas na criação de um novo modelo de um automóvel fazem parte de um projeto. No momento em que este veículo entra na linha de produção diária, os processos para a produção de veículos deste mesmo modelo fazem parte de uma atividade contínua. Stakeholders: Todos os envolvidos/participantes/impactados pelo projeto. Qualidade: entregar com qualidade é entregar o que o cliente espera. Risco: Acontecimento que não era esperado. Não é necessariamente negativo. Grupos de…

Cultural Differences. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Dimensões culturais em projetos internacionais. Fonte: Hoffmann et al. [2004]. 21 Figura 2. Elementos relevantes em projetos internacionais. Fonte: Cronenbroeck 26 Figura 3 – Matriz de Stakeholders Fonte: Qualman 1997 56 Figura 4 – Importância de Fatores Multiculturais 60 Figura 5 – Áreas de conhecimento mais relacionadas à Multiculturalidade 61 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Características do MGP. Fonte: Baseado…

sustentabilidade na estratégia de negócio 15  influência dos stakeholders nos A programas de sustentabilidade 19 O reporte de sustentabilidade 21 O governo corporativo 23 O código de ética 25 De encontro a um modelo eco-eficiente 32 O valor do capital humano 35 O investimento social 36 A sustentabilidade na cadeia de fornecedores 40 A inovação aliada à I&D 41 Sobre o estudo 43 Contactos dos stakeholders, que se interessam não só pelo desempenho…

sociedade. Embora isso seja reconhecido como necessário para manterem-se ativas no mercado, dentro da lógica atual de competitividade, todas estão em busca de um posicionamento que traga a melhoria de sua imagem perante consumidores, e todos os outros stakeholders. (MACÊDO, 2006) Entende-se que as ações de RSE, baseadas em uma estratégia empresarial estejam diretamente ligadas à obtenção de vantagem competitiva, já que todos parecem concordar que, nos dias atuais, não é mais possível…

existente sobre esta temática, este autor entrou em contato com terminologias atualmente em uso como Employer Branding1, ou seja, a imagem da organização como “um ótimo lugar para se trabalhar” na mente dos atuais empregados e os principais stakeholders no mercado externo (candidatos ativos e passivos, clientes e outras partes interessadas), e de maneira muito especial o Índice de Felicidade no Trabalho (IFT)2. O Índice de Felicidade no Trabalho, adotado pela revista Exame/Você S.A., para

| |Descrever sucintamente os subprodutos que não serão entregues | |6- Interessados(Stakeholders) | |Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão afetados positiva ou negativamente

desenvolve projetos em parcerias com diversas entidades no mundo todo Estrutura de Relatórios da GRI Todos os documentos que compõem a Estrutura de Relatórios da GRI são desenvolvidos por meio de um processo de busca de consenso entre os stakeholders, como empresas, investidores, trabalhadores, sociedade civil, contadores e comunidade científica, entre outros, e estão sujeitos a testes e melhoria contínua. A Estrutura de Relatórios da GRI visa servir como um modelo…

trabalho e mudanças administrativas também são citadas, embora com menor incidência.• A maioria das empresas não controla os resultados associados à QVT. Entre as que o fazem, os controles referem-se à saúde e à doença, com dados obtidos por meio de questionários e controles numéricos. Os comitês de avaliação aparecem em quase metade das empresas como instrumento de avaliação. Em geral, as empresas assinalaram múltiplas ferramentas de controle.• A maioria das empresas considera os…

Volume 2 Número 2 Jul/Dez 2012 Doc. 12 Rev. Bras. de Casos de Ensino em Administração ISSN 2179-135X _________________________________________________________________________________________________ STAKEHOLDERS: FONTE DE INFORMAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO DE MARKETING1 MICHAEL SAMIR DALFOVO – msdalfovo@gmail.com Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí – SC, Brasil YEDA MARIA PEREIRA PAVÃO – yedapavao@uol.com.br Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí – SC, Brasil Faculdade…