Sociedade Da Informação E Do Conhecimento Rh

são oriundas do próprio cliente e de diversas áreas da organização. O produto, resultado do processo, no caso das empresas de serviço, é algo intangível e é "vivenciado" pelo cliente. Portanto, todos os recursos, conhecimento, e esforços, devem ser orientados de forma a garantir que o resultado seja o esperado (e até mesmo exceda esta expectativa) pelo cliente. O processo de transformação, é a forma como os recursos da empresa são organizados para a…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL DE BELO HORIZONTE Exercicío de Aprendizagem Gestão de Pessoas Exercíco- Gestão de Pessoas / Parte 1 1) Defina os três significados do termo RH. R.O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2) Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos…

profissionais, fazendo com que invistam mais nessa área. Além disso, muitas companhias têm investido em ações de treinamento e capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas,…

| |empresas hoje querem ter um diferencial, necessitam buscar vantagens competitivas para assegurar o sucesso. | |Quando falamos em RH, vem à mente treinar pessoas, contratar, recrutar, selecionar, avaliar. Porém o Recursos Humanos vai muito | |além disto. E o treinamento de desenvolvimento são uma das diretrizes do RH. | |Estaremos analisando o conceito de treinamento e desenvolvimento, bem como as conseqüências…

OLIVEIRA Empregabilidade X Apagão de Profissionais. Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp de Sorocaba, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2011 Sumário Introdução............................................................................................... 4 …

...6 3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH..................................................................7 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................7 3.1.2 RECRUTAMENTO .............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL....................................................................................7 3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RH...................................

Artesãos  Revolução Industrial  Administração Científica  Relações Humanas  Desenvolvimento Gerencial  Desenvolvimento Organizacional  Comportamento Organizacional TRADICIONAL X ESTRATÉGICO RH GESTÃO TRADICIONAL GESTÃO ESTRATÉGICA RESPONSÁVEL Especialistas Gestores de Linha Melhor Conhecimento e Ação Estratégica Liderar, Inspirar e Compreender Resultados de Curto, Médio e Longo Prazos Flexível, baseado nos Recursos Humanos Aberta, Participativa, Delegação de Poder…

* Em relação a postura da área de RH acredito que está mudando, precisa ser mais estratégica do que sistêmica, se preocupando mais com os resultados e menos com processos. Atuar assim pode se tornar um problema para alguns profissionais do RH, que nunca antes se preocuparam muito em desenvolver esse pensamento mais estratégico e essa visão de participação efetiva nos resultados da empresa, É ai que os profissionais do Marketing podem ajudar o pessoal do RH. Eles têm um foco muito grande…

Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO O meu trabalho tem como tema “Gestor De Recursos Humanos”. Ao falar sobre Gestor de Recursos Humanos, a primeira ideia que me vem em mente é: o que irei abordar, quais são os aspectos que se referem ao treinamento e selecção de profissionais para uma determinada área de trabalho, levando em consideração apenas os aspectos burocráticos que a sociedade estava acostumada a…

assunto abordado. Este trabalho não visa ser um referencial sobre o assunto, mesmo porque para isso teria que ser bem mais abrangente, mas apenas dar uma pequena noção sobre a evolução do setor de recursos humanos, levando-se em conta o conhecimento apresentado por estes tão renomados autores. 2. A EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS As cinco fases evolutivas da gestão de pessoas Em seu livro - "Administração de recursos humanos: do…